Episode 24: 你能把事情说明白嘛?人源星球 Human Plus Resources

Episode 24: 你能把事情说明白嘛?

19分钟 ·
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Linkedin上阿里巴巴一个招聘经理的话,如何掀起轩然大波?
连猎头都没搞清楚的问题是什么?
为什么“说清楚”考察的不仅仅是语言表达能力和应变能力?
临场发挥不好怎么办?
如何从工作中注意到问题?
最好的项目记录方式和改进方式是什么?
不善言辞就不能做到高的岗位吗?
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展开Show Notes
roxor
roxor
2020.8.04
01:31 * 不加引导或极少引导下讲明白:项目背景、前因后果、整体设计、关键部分演进过程等,体现沟通能力和严谨清晰的逻辑能力。
* 面试官不了解的情况下讲明白,加分项
* 追问挑战:有没有考虑其他方法、是否适应新场景、能否资源有限情况下进行等,如能应对自如则体现应变能力或事前对业务的思考,加分项
Heather本人
:
是哒,超级考验平时的积累总结和训练
JcClover
JcClover
2020.8.24
05:59 “及时积累项目细节:花了多少钱,跟哪些部门有合作,做这件事的目的是什么,你在其中起到了什么样的作用,你做的事情如何把项目从A变成了B,如何从C提升成了D等这些细节,都应该及时记录下来。”