#06：帕金森定律、直觉型思考与再谈拖延症
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2850998本期节目里你可以听到：
* 什么帕金森定律？它的几种表现形式是什么？
* 与帕金森定律并称为「西方文化三大发现」的「彼得原理」和「墨菲定律」是怎么回事儿？
* 什么是「过度拟合」（Overfitting）？生活中有哪些例子？
* 如何看待《异类》、《引爆点》之类的畅销书？
* 如何从三个不同的角度「治疗」拖延症？
本期延伸阅读：
（含链接版：zhuanlan.zhihu.com）
* 帕金森定律
* 回想彼得原理 by 罗登
* 墨菲定律
* 《Algorithms to Live By》
* 《眨眼之间：不假思索的决断力》
* 《眨眼之间》书评：有趣的直觉
* 过拟合
* Sam Altman：关于早期创业，你需要知道的几乎所有事
* 什么是创业公司的「速度」
* "The human race built most nobly when limitations were greatest. "—— Frank Lloyd Wright
音乐：
* My Way by Frank Sinatra
《得意忘形》是一个主张追求个体自由与探寻真理的媒体计划。我们见证了第一次工业革命以来科技对人类社会的极大推动与助益，但也意识到资本主义与市场经济不可避免地催生了消费文化、剥夺了个人价值、并窃取了大众时间。带着对生命的有限性与无目的性的敬畏，我们试图为读者与听众提供更全面的觉察自我与认知世界的工具，以不断重建当下的方式穿越时间、抵达生活的本质。
帕金森定律: 不管一个任务有多复杂/简单，它总会自动填满你给其分配的所有时间。一件工作，可以很简单也可以很负复杂，复杂程度取决于你分配给它的时间多少。时间越多，越会补充细节。
使用帕金森定律减少拖延症：完美不存在，给自己定一个ddl，不管结果怎么样，先做一个结果出来。做决策前不一定要收集很多很多信息，因为信息是收集不完的，给自己做决策的时间定一个限制。限制内容长度，一下就开始考虑最重要的问题，帮助自己更好更快地思考。人的思考方式会被工具影响，用粗马克笔比圆珠笔，思考会更粗线条。很多美的东西是在很多限制下做成的（唐诗宋词）。克制的东西才有生命力，The human race built most normaly when limitations were greatest.
彼得定律：企业中，总是从优秀的下级中选拔、升级，所以整体来看，每个职务都不是最适合它的人在担任。
墨菲定律：你担心一个错误会出现，它就更大可能会出现。
使用帕金森定律减少拖延症：完美不存在，给自己定一个ddl，不管结果怎么样，先做一个结果出来。做决策前不一定要收集很多很多信息，因为信息是收集不完的，给自己做决策的时间定一个限制。限制内容长度，一下就开始考虑最重要的问题，帮助自己更好更快地思考。人的思考方式会被工具影响，用粗马克笔比圆珠笔，思考会更粗线条。很多美的东西是在很多限制下做成的（唐诗宋词）。克制的东西才有生命力，The human race built most normaly when limitations were greatest.
彼得定律：企业中，总是从优秀的下级中选拔、升级，所以整体来看，每个职务都不是最适合它的人在担任。
墨菲定律：你担心一个错误会出现，它就更大可能会出现。
- [ ] 帕金森定律: 不管一个任务有多复杂/简单，它总会自动填满你给其分配的所有时间。一件工作的复杂程度取决于你分配给它的时间多少。时间越多，越会补充细节。
- [ ] 若思维涉及到决策 判断 预测未来 的话，精确写实不如粗略写意（因为信息不对称和未来的不确定性）
- [ ] 使用帕金森定律减少拖延症：完美不存在，不如给自己定一个ddl，不管好不好，先做一个结果出来。手段：1. 限制决策时间 2.限制内容长度 3.利用大方向思考工具影响思维方式。（解决思考过度的问题）
- [ ] 很多美的东西是在很多限制下做成的（唐诗宋词）。克制的东西才有生命力（人需要一定纪律《人生七年》）
- [ ] 若思维涉及到决策 判断 预测未来 的话，精确写实不如粗略写意（因为信息不对称和未来的不确定性）
- [ ] 使用帕金森定律减少拖延症：完美不存在，不如给自己定一个ddl，不管好不好，先做一个结果出来。手段：1. 限制决策时间 2.限制内容长度 3.利用大方向思考工具影响思维方式。（解决思考过度的问题）
- [ ] 很多美的东西是在很多限制下做成的（唐诗宋词）。克制的东西才有生命力（人需要一定纪律《人生七年》）
本期播客的收获：
帕金森定律 ：
不管一个任务是复杂还是简单，它总会自动填满你给它分配的所有时间。
一个任务的细致和复杂程度，是取决于我们给它分配的时间的，只要我们愿意，一个 任务的复杂程度可以是无限，可以永远持续下去，你可以收集无限的信息。
还有另一个被科学研究证实的现象，叫做过度拟合：
它的结论是，有的时候直觉性的思考，带来的结果，要比在大量信息计算后的决策要准确得多。
如果你的决策模型涉及到预测未来的话，精确写实可能不如粗略写意。
所以在重要的预测未来的事情上，与其把精力放在去没有止境地收集颗粒度非常细的信息上，还不如去节省下这些繁杂的工作，去思考核心的本质问题，用底层逻辑和直觉去做决策。
给我们的启示是，当我们发现我们有拖延症的倾向的时候，就要告诉自己，我们可能会陷入“帕金森定律”和“过度拟合”的陷阱；
然后要提醒自己：
1.在关键问题上 Don't overthink，要去排除一些干扰信息。
2.做任何事情，都要给自己定下时间的限制。
因为帕金森定律告诉我们，任何事情，你都可以做无限的准备，准备是永远做不完的，信息永远是收集不完的，
那么不如制定一个时间计划，给自己做决定的时间定一个ddl，
到了这个时间点，无论如何，都把这个东西做出来。
3.给自己内容上的限制，限制内容长度。
比如写一篇文章，不要舍不得删改，不忍心停止，最后让自己越写越多，最后写得又臭又长；而是最开始就定下目标，我只写XXX字，写到这个程度就停止。
反而效率和内容质量，都会更高。
帕金森定律 ：
不管一个任务是复杂还是简单，它总会自动填满你给它分配的所有时间。
一个任务的细致和复杂程度，是取决于我们给它分配的时间的，只要我们愿意，一个 任务的复杂程度可以是无限，可以永远持续下去，你可以收集无限的信息。
还有另一个被科学研究证实的现象，叫做过度拟合：
它的结论是，有的时候直觉性的思考，带来的结果，要比在大量信息计算后的决策要准确得多。
如果你的决策模型涉及到预测未来的话，精确写实可能不如粗略写意。
所以在重要的预测未来的事情上，与其把精力放在去没有止境地收集颗粒度非常细的信息上，还不如去节省下这些繁杂的工作，去思考核心的本质问题，用底层逻辑和直觉去做决策。
给我们的启示是，当我们发现我们有拖延症的倾向的时候，就要告诉自己，我们可能会陷入“帕金森定律”和“过度拟合”的陷阱；
然后要提醒自己：
1.在关键问题上 Don't overthink，要去排除一些干扰信息。
2.做任何事情，都要给自己定下时间的限制。
因为帕金森定律告诉我们，任何事情，你都可以做无限的准备，准备是永远做不完的，信息永远是收集不完的，
那么不如制定一个时间计划，给自己做决定的时间定一个ddl，
到了这个时间点，无论如何，都把这个东西做出来。
3.给自己内容上的限制，限制内容长度。
比如写一篇文章，不要舍不得删改，不忍心停止，最后让自己越写越多，最后写得又臭又长；而是最开始就定下目标，我只写XXX字，写到这个程度就停止。
反而效率和内容质量，都会更高。
总结的很好！
完美的东西是不存在的，也是得意忘形的logo不是一个「完美」的圆的一个原因吧
→ 一件工作的复杂程度取决于你分配给它的时间多少
Σ(|||▽||| )😭