Vol. 003 女码农的职场之路硅谷叨B叨

Vol. 003 女码农的职场之路

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Yo! 欢迎回来!这一期《硅谷叨B叨》想向大家介绍一个“鲜为人知”的存在 -- 女码农。说到码农,大家可能都会直接想到...一个坐在电脑前吃泡面敲键盘的男生形象。作为在男生堆中“成长”起来的女码农,她们的工作生活又会是怎么样的呢?众心捧月?光鲜亮丽?欢迎大家来一探究竟


主播 / 封面设计 / 音频处理 // 叨哥

嘉宾 // 丁丁 [谷歌码农]


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00:20 嘉宾自我介绍

01:20 为什么选择了码农这条路

03:50 被男码农包围的日子感觉怎么样

05:50 写代码的快乐源泉

07:00 身为女码农的福利与困扰

11:50 给女生们一点建议咯

13:30 考虑回国吗

15:20 女码农的业余生活

16:15 结语


叨哥小百科

Manager = 老板 / 经理

Diversity = 人员构成

Make value = 产生价值

“Walk out” 谷歌员工自发组织的一次反性骚扰的游行活动

Product = 产品

Startup = 初创公司

Project = 项目

Product = 产品


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Rubbby
Rubbby
2022.10.01
06:27 06:11 我以前也觉得数学相关技术相关好无趣,毕业以后做了pm,才觉得pm挺无聊的,每天消耗人力重复性沟通,解决一些本可以通过team的人均水平和组织管理机制解决的问题。当然也有可能仅是我所在的环境中,接触到的大部分pm是这样的。在价值创造和个人能力沉淀上,花大量时间解决沟通、协调等等问题来推动项目进行,比起重复性写代码更没意义。实在有的话,只能说提升了我的生活维权技能…
叨哥
:
最后一点生活维权技能真的是非常在理了哈哈哈。个人觉得的确,公司的组织管理能力很影响PM的具体工作内容。也看公司的职能划分,Google还有一个PgM,项目经理,专门负责进度管理,这样PM就可以专注产品设计。不过如果加强沟通、减少重复,是个很难的事情。
Rubbby:是的,校招之前一直觉得公司那么大,产品那么多,PM工作要落到具体的产品团队去看业务逻辑和管理模式,但现在已经变了,可能宏观的经济环境、公司的组织环境,微观的在team遇见的人,这三个因素才是直观影响PM工作体感、机会的关键因素。成长嘛,就万事靠自己,认清形势,放弃幻想…形势太差的背景下,越用成长作为职场沟通的筹码,越容易被pua… 谢谢叨哥回复!!了解到了一些新的信息!🙇‍♀️
Rubbby
Rubbby
2022.10.01
11:58 好的谢谢建议,这就去project一下
Rubbby
Rubbby
2022.10.01
10:50 叨哥好用户导向,用户表达这个点上确实心里在想这个问题
Rubbby
Rubbby
2022.10.01
00:53 听起来是湖南人…
叨哥
:
哈哈哈安徽的
Rubbby
Rubbby
2022.10.01
03:06 信息系统管理如果不做码农的话,还有什么方向呢?项目管理吗?
叨哥
:
项目管理或者产品设计,或者UX和数据分析都有可能吧