本期节目，我们继续和「品牌星球」创始人 Brian 探讨 DTC 品牌的话题，你将会听到：
01:18 国内外 DTC 品牌在疫情发生后都做出了怎样的行动？
07:07 国内 DTC 品牌的上下游配套产业生态是怎样的情况？
11:07 DTC 品牌在疫情时期以及疫情过后，该如何平衡「成长性」和「可持续性」？
14:42 疫情过后，DTC 品牌从线上到线下开店的趋势会不会因此中断？他们是否会转向去主动寻求和传统零售渠道的合作？
19:32 疫情过后，DTC 品牌对自己的产业链整合是会加速还是放缓？哪些品牌更适合自建供应链？以及是否真的有必要完全自建供应链？
23:25 未来 DTC 品牌会在消费者的生活里充当怎样的角色？和传统品牌的关系会变成怎样的？
27:33 DTC 品牌普遍的生命周期是怎样的? DTC 品牌会不会是一种品牌发展史上的一种过渡形态？
Music credits:
Mercy, Mercy, Mercy （Live） — Buddy Rich
I'm Old Fashioned — Peter Beets
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2020 DTC 品牌的生存挑战 (下) | 全栈文案 05
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2.在DTC领域，有一个说法“获客成本是新型的租金”。一个优秀的品牌不能十分依赖与社交媒体和kol，否则是十分不稳定的，“增长”和“可持续”都很重要。
3.疫情后DTC平台将放慢线下开店的步伐，转向寻求与传统零售渠道的合作。毕竟传统零售渠道还是属于增量渠道。