殷启明 | 多边共赢，做大播客蛋糕

听得见的力量 | 第五届PodFest China

19分钟 ·3年前

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殷启明是喜马拉雅副总裁、总编辑。他长期供职报业，2017年加入喜马拉雅，分管公司版权业务和创作者生态，负责构建喜马主播生态体系，发起“万人十亿”、“淘声计划”、“古籍唤醒计划”等多个项目，负责喜马版权战略，参与多个重大战略版权合作。

【演讲嘉宾】

殷启明

【音频制作】hotair

【logo设计】Bamboo、五颜六色的大亮哥

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展开Show Notes

孟获

2020.11.13

新闻：市领导视察现代艺术展并做出重要指示，要给艺术家更多自由创作空间。

Auraaaa

2020.11.12

17:39 喜马的规划：1.如何利用平台的大数据赋能创作？知识体系服务、创作方式的引领。2.多元场景的分发。播客有天然契合的天然场景，需要平台与播客共同合作和发展。3.服务工具的优化。4.品牌一体化的解决方案，形成更有效的撮合效应——尊重这个行业的红利，做好自己的角色。

沉浊

2021.10.31

五个化貌似只讲了四个😬

豚一碗

2020.11.11

做大蛋糕是前提，拥有一定数量的受众，才能更好的受到资本的青睐，从而实现长远的商业化发展。的确目前播客面临同质化、门槛高的问题，serial的爆款很大程度感觉是因为这种叙事型播客的收听门槛较低，国内的话感觉故事FM还不错，单集收听时长也不是那么长，比较好入手。不过也需要内容更加多元化。平台的优点就是拥有较大的数据体量，更多的用户画像，更丰富的资源和更雄厚的资金，既需要对接用户，也需要照顾好主播，但是也需要更多其他的机构进入共同协调，蛋糕不是独一家的事儿。像小宇宙、皮艇这种专业化播客平台的出现，降低了技术使用门槛，后面如果通过一些社交化软件进行品牌的传播，或者大的平台类似于喜马、荔枝的造势，会吸引更多的听众。相对来说感觉播客的用户粘性相比其他媒介更高，商业化之路值得被看好，但是这种媒介形式也注定需要更多探索。不管是窄众还是大众，播客应该都是可以包容的。