【54】非常坦诚的面对自己,或许是解决问题的最好出路自由之丘

【54】非常坦诚的面对自己,或许是解决问题的最好出路

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人际交往中,我们每个人都有自己不得不去面对的问题,面临不同程度的失格。归结下来,可能跟外界、与自身都有关。可我们往往总会有偏颇,要么就过于推罪于外界,要么就完全将责任揽在自己身上。


解决问题的方法可能不是指出谁是坏人,而是追根溯源去看看问题出在哪里。感性的打开自己,理性的剖析问题。

本期主播小黄和魏丹,对自己做了非常深度坦白。

如果你也是对抗性不强但又隐喻觉得哪里不对;如果你也是很难走出自己的结界但又在某些时刻不得不走出;如果你总是在反省自己但又不知道怎么做更好;如果你不得不在一些时候多准备几个面孔以面对各种人,但又有些疲惫;如果你对自己有那么一点点怀疑。

那,欢迎来听这一期。
在工作场合中,个人性格可能带来的一些影响。我们可能没有直接回答你的疑惑,但正如标题所言,非常坦诚且勇敢的面对自己,就是最好的出路。

主播:小黄、魏丹


01:48 在工作中,能看到一个人的能量球,但能量没有爆发

04:10 在工作中,边界感强是好事吗?

07:50 总喜欢反思,是另一个角度的「理中客」

11:37 「把欲望写在脸上」,也并不容易

16:30 人设,是每个人都在经营的东西 

18:50 「聚光灯恐惧」,你也有吗?

21:05 在团体里的角色可能不是真实的自己,只是保护色

21:58 我们有时候低估了冲突的价值,或高估了冲突的风险

28:16 过多的自我反思,没有什么必要

30:50 自责可能是另一种自我保护机制

36:30 尊重当下你的认知,坦诚面对

40:00 职场上,有限度的倾听是一种同理心体现

43:15 职场上,「管人」可能比「管业务」的效率更高,成本更低



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pitt
pitt
2021.4.17
真的深有同感。以前觉得业务能力高于人员管理,人员管理有点虚。深层次来说:1.人员管理需要跳出自己舒适圈,人非常不可控;2.业务出身的人是纯结果导向(比如自己主导做好一个项目),人员管理无法体现自己对结果的价值。 借用最近反复看的一本书:管理者的定义是让你的上司和下属获得绩效。
weimuweimuweimu
:
嗯是的,管理是业务骨干面对的另一个崭新的领域,任重道远😂
老岳老岳
老岳老岳
2021.3.17
这期扣题,内容就很真诚,又有趣。喜欢
北风高速
北风高速
2021.3.17
穿搭不肤浅啦(我看主播小红书视频会注意到后面书桌上的一摞子书)
weimuweimuweimu
:
真的么😳
北风高速:顺便求一期推荐书籍小红书/播客🙏😁
4条回复
好喜欢这期真诚的分享哇,“着急”的“理中客”听得频频点头。学习时刻做好准备,也学习时刻尊重当下。坦诚地面对自己,合乎中道地看自己~
欧姆
欧姆
2021.3.17
25:27“解构一切是一种最小成本的自洽”
隐身条
隐身条
2021.3.18
02:10 hhhhh怎么回事上班听这个才两分钟我就焦虑大爆发
Hyichen
:
哈哈哈为什么会这样!