故事2 : 两个小白的逆袭之路
可能很多朋友并不知道，2015年-2017年，整个外卖市场其实并不只有某团和e了么这两家独大，百度也同样没有缺席，并且同时还有一批创业公司也前仆后继的杀了进来。
这些创业公司有的主打高端市场、有的走情怀路线主打妈妈做的菜、还有一些通过自营的配送团队来提高服务质量。
和团购网一样，抢占商户是所有外卖平台的第一任务，其次就是骑手配送团队的招募，这个故事里会有两个主角分别是小甲和小乙，他们两个看似与互联网公司毫无关系但却在这波外卖大战中，收获了命运馈赠的门票。
小甲和小乙其实是大学同学，上下铺。两个人都是计算机工程与应用专业。
小甲从大一开始就各种兼职，卖过风扇、帮培训机构招生、卖考试资料等，但最赚钱的就是给工厂招暑假工，招一个人就有1500的提成，所以小甲从大二开始就自己交学费了。
而小乙则是一个技术宅男，喜欢科幻小说和黑科技，大学四年基本除了教室就是在自己的床铺上。
毕业后，小甲在学校附近租了个房子，一边做着各种代理，一边持续做着招工的生意。
小乙则选择了北上，由于有一定的编程基础，便进了北京的一家IT外包公司。
那年是2017年，正好是外卖公司大洗牌的一年，由于小乙所在的公司一直都在给一家连锁餐饮公司开发和维护CRM管理系统，小乙也一直都在跟着这个项目，做着做着就从程序员变成了产品经理兼运营，但在这个公司做了两年，薪资还都没有过万。
他发现自己的性格与思考方式挺匹配产品经理这个岗位的，后面也参加了一些在线培训课程，准备以后就把产品经理作为自己的职业方向。
一次偶然的机会，小乙在e了么点了一份外卖，饭到了以后发现没有筷子，便给商家打电话，商家这边表示很抱歉，希望添加他的微信发个5元红包作为补偿。
事后，小乙就对这家店的印象不太好，也曾经给平台反馈过这个问题，后来平台的工作人员还主动联系了小乙，两个电话聊了一个多小时，小乙给对方从用户和商户角度做了一个整体的产品路径分析。
原来，给小乙打电话的人正是平台运营部的老大，由于外卖这种即时性消费和团购网的那些酒店、KTV、团餐不同，外卖是一个更加高频次、强粘性的消费行为，每天的三顿饭是少不了的，那么如何能够更好的留住用户就成了外卖平台们的下一个必争之地。
小乙通过这个电话，得到了一个面试的机会，在经历三轮的复试后，被e了么录用，会员产品经理岗，30K+15薪。
随着一家家外卖平台的倒下，最后剩下的两家迅速展开一场补贴大战，由于用户不断的激增，配送员不足成了最头疼的问题。
由于配送员这个职业挣得就是辛苦钱，虽然挣得不少但还是有很多年轻人不愿意干。
小乙虽然是负责会员产品的，但配送员不足必然会导致配送时间过长，用户的体验也肯定会被拉低，这时他想到自己的大学同学小甲，小甲替工厂做了这么多年的招工，手里面肯定有很多的工人资源，加上本身也擅长和他们打交道，从招募到管理他最合适不过了。
后来，在小乙的游说下，小甲也加入了这家公司，成了骑手培训经理，专门负责骑手的招募、培训和管理，并且这块业务还单独成立了一个子公司，加上绩效奖金小甲一年有40万的收入。
小甲和小乙都是93年人，在同龄人里他俩虽然算不上很成功，但也确实在行业变革之时通过跳槽转行实现了一次逆袭。
他俩的故事让校长我总结一句话就是：机会是留给有准备的人，有准备的人也一直都在寻找机会。

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