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3姚树奇(Steve)，毕业于中央民族大学历史系，自学编程连续创办两家互联网公司，入选福布斯中国2018年30位30岁以下精英榜，信仰嬉皮士改变世界。
Steve创办的“小木屋图书“，不仅让一大批文艺青年，获得新的读书方式，还成为低线城市的移动图书馆，服务小镇青年的需求。
他是耀眼的创业者，获得陆奇的赏识，曾受邀到美国硅谷，进入YC创业营进行封闭式训练。从YC回来后，他说，自己思考很长时间的想法，获得了大佬们的肯定，也明白创业路上的崎岖，只能勇敢去行，无法回避。
创业是没有终点的生命之旅。他说：“创业是让自己的生命变得有意义的过程。”小木屋图书的下一个目标，将推进出版行业数字化水平，重构作者、平台、读者的关系，为互联网时代的阅读带来更高效率。
创业是和平年代的革命。Steve感受到创业过程中的痛苦，如同每一天经历蜕皮的过程，“后背的皮被剥开，长好，又被剥开。”这个过程，永不止息。但是，每一次的新生，都让自己更有力量，并且寻找到同世界的连接方式。
创业是一条少有人走的路，充满误解。“为什么大多数人，只能成为大多数人？因为，大多数人只会按照大多数人想问题的方式去思考。” Steve有了自己的“大树哲学”，他看到，大树越是枝繁叶茂，越是根深地底。他说：“我站树前，常常能想象到，养分水分从地底源源不断地送往枝叶”。
Steve将小木屋看作是创业的少年期，告别了童年期的美好，有了些“少年维特之烦恼“。
让我们一起在本期节目中，去听听Steve如何应对烦恼。
节目时间点
创业起点：历史系文科生，自学编程，开启互联网创业。
“一定要做一个，用户第一天就愿意付费的产品。”
“出版行业，仍然停留在工业时代的产供销模式，出版业的数字化仍然有创业机会。”
小企业的机会，来自于大平台无暇优化的地方，即使在算法领域。
传统出版业革新做不到的，就是新兴企业参与，并让其提高效率的地方。
出版行业价值链的重构：数字内容在等待去平台化。
“判断商业模式，最终拼得不是单点，而是系统。”
“第二次创业，我的经验是，不要和已存在的东西去竞争，而是要专注下一步究竟要如何发展。”
“免费内容的利益格局已经固化，新的平台要能够让创作者更多地实现内容和创造力。”
“商业格局稳定下来之后，我们扮演的角色同出版社或者抖音，是一样的角色。”
创业者会经历长期的被误解。
“巨大的经济收益，都是来源于非共识的状态下。”
“任何企业都需要经历无数次生死存亡的时刻。“
“创业的成败，取决于创始团队的意志。”
创业是和平年代的革命。
“创始人的信心，来自于用户，也来自于核心团队。“
关键时刻，创始团队要回到核心共识。
知识结构、企图心、和精神偶像。
“我想过的东西，得到了共鸣。”
“疫情之后，是我们创业史上的长征。”
“每个人要找到一种，和世界链接的方式，创业让我感到生命的过程有意义。”
思考社会的趋势和发展方向，为社会提供正向的贡献。
“创业的每一天，像是后背被剥一层皮，剥了一层又剥掉，但是你的承受力会变得越来越强。“
大树哲学：越是枝繁叶茂，根系越发达。
“找到一件事情，修炼自己，修炼的过程就是精进的过程。“
“为什么大多数人只能成为大多数人？因为大多数人，只会按照大多数人想问题的方式去思考。”
成为一个CEO，成为一个混蛋。
很多美的东西、善良的东西、利他的东西是人类的根本。
“童年虽然没有钱花，但童年很美好，进入少年，就有少年维特之烦恼。”
走向成熟，意味着断舍离，鼓励自我实现，就有分道扬镳的时候。
