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0本期嘉宾曹宏科，创办大学生社群半亩校圈，毕业于上海交通大学 ，曾服役于空军95645部队，先后三次创业，硕士毕业后全身投入半亩校圈的创业项目，旨在做最好的大学生技能组队、交易平台，让每个大学生都能找到自己热爱的职业，让每位大学生都有机会挖掘人生第一桶金。
“我觉得这次肯定能成
即使我们做不成
也会有人把这套产品做出来”
曹宏科很早就接纳创业者的身份，探索不同的可能。从上海交大硕士毕业后，拿到上海市的一些机构的低息贷款，他开启新一轮创业。
半亩校圈，像是没有边界的大学生社团联合组织。更加开放，在这里能认识更多的新朋友，更加贴近社会，大学生在这里有了更多社会实践的可能。曹宏科希望更多的大学生使用半亩，由此形成平台，由此，用户能在这里发现更多的可能。
半亩校圈的产品观里，有曹宏科对未来组织形式的理解。他认为，公司作为一种组织形式，必将被小型团队乃至个人替代，人们更自在地选择工作，更从容灵活地被组织起来。这是与互联网成长起来的一代人，怀有的分布式社会的理想。
在这回的创业中，曹宏科迅速找到志同道合的同学，一步一步推进应用落地。这是大学生创业的优势，精力更充沛的成员加入，大家伙儿怀着创业的心态，将经济回报纳入延迟满足。当然，他们会遇到分歧，遭遇成员退出，甚至有离开的人恶语相向。创始人这时候坚定向前的意志，成为团队前行的力量。
社区应用的名称取自左宗棠说的“身无半亩，心忧天下”。对于大学生群体，这里是连接社会的半亩土地；对于曹宏科，这是他的创造出来的天地。理想主义落在人间。
节目时间点
“当下社会的很多事情，即使不创业，也需要通过创业形式去解决，比如为了比赛组建一支新团队。”
“未来公司这种形式会越来越小，小团队与个人的力量会越来愈大，每个人都可以是创业者。”
半亩校圈：身无半亩，心忧天下
“一旦你明白想要什么，就不会被其他事情所阻挠。”
大学生创业的优势与劣势。
未来工作模式，都是项目为导向，由此超越公司制。
去试，去成长，去执行下来。
“创业要走很远的路，核心团队在早期发生的分歧，不是一件坏事。”
专业都是相通的。
协同办公是一个大趋势。
一个好的运营方式：跳脱高校去组织，与线下空间联合起来。
