子言带着新一届的校招生晓雨找我闲聊，提出公司里有很多“黑话”听不懂，其中一个就是“产品思维”。似乎人人都在说产品思维，产品思维到底是什么呢？我们怎么理解它，怎么把握它？我分享了我对产品思维的理解，产品思维就是用产品解决问题的整体性的思考，背后蕴含着十分丰富的内涵。
微信公众号“青禾茶室”。
子言的产品经理进阶：9产品思维
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小狐狸咕噜
2021.9.07
4
好喜欢作者的声音呀
Roy_Talk:谢谢，欢迎多多交流
用产品解决问题的整体性思考
感觉没讲清楚什么叫产品思维，5W2H只是思考问题的维度
产品思维这个词比较难定义，跟逻辑思维一样，这只是我当时当刻的思考，也欢迎你把你的答案分享出来呀
产品思维，相信每一位产品经理都有自己的主观理解和定义。
产品思维我会理解成是否能站在产品经理的视角看待问题，解决问题的办法是否蕴含了你对产品沉淀与思考。
举一些产品思维例子，比较基础的在设计产品功能的时候是否能遵循用户需求-使用场景-设计功能的路径来解决问题，用户需求是否能从用户的需要挖掘至用户的生理需求or心理需求（甚至是用户为什么会有心理/生理需求）；深刻认识到产品只是产品经理的媒介，用来与用户交换价值，目的是为企业创造商业价值，而不是仅停留在用户体验，企业利益vs用户体验，需要产品经理去权衡，在特定的条件下给出最优解。
共3条回复
进阶09 产品思维
紫妍的话还知道带新人带小雨去了解这个去主动的帮助新人。
拉通就是大家沟通一下，把事情讲明白。别你以为的是这样，他人以为的是那样，主要是沟通一下。闭环的话就是能够从进货到经营，反正就是这个流程能自己循环下去，能自己循环的走通。从进货到销售，进货销售，进货，销售能循环的自己走起来。生态大家各自做各自的事情，拿到不同的利益都在这样一个平台里面，然后这就是生态。能够长久的运转下去。
能够敢于说出自己不懂，发现自己不懂，这就是一个很大的优点。能够发现自己不懂和有智慧的哲学家都站到同一起跑线上了。
产品思维更倾向于找到一个共性，然后解决这一个共同的问题，而不是产生一个问题，解决一个问题。
要通过现象找本质。直面问题本身。整体性，产品经理是为整个产品负责的。产品经理看待问题，在时间线上要做到全面。既要看到问题历史的成因，也要看到问题未来的发展趋势。还要去分析他的现状。
不能直接的套用，要有灵活的一个调整。有to b和to c的产品。To be对接商业的那种产品，用户的话嫌疑比较低，要保持一个稳定性。C的产品的话，那就是用户可能需要一些新鲜感，而且用户是很容易迁移，需要去参考竞品，然后做出相应的调整。产品经理要注重用户体验。但是用户只是利益相关方的一部分。
怨声载道。不仅仅是考虑用户，也要考虑外部用户，内部用户，内部用户，就是研发外部用户的话就是使用用户。去寻找天时地利人和才能把事情给做成。多问几个为什么，要打破砂锅问到底。
整体的思考，打破砂锅问到底。这样的话是一种产品的思维，能够一直问下去，也是满足好奇心这个原理的。选择用什么途径，方法，解决这个问题。也是需要整体去思考的。
六个维度。时间，地点，人物。是什么？为什么？怎么办？这样的六个维度。
以产品为手段，以解决问题为目标。做整体性的思考就是产品思维。以产品解决问题的，整体性思考。比如用洗发膏这个产品可以解决头发脏的问题。用手机这个产品可以解决打电话的问题。出一个产品解决对应的问题，这就是一种产品思维。
我自己也没有完全搞明白，需要一步一步的去探索。
紫妍的话还知道带新人带小雨去了解这个去主动的帮助新人。
拉通就是大家沟通一下，把事情讲明白。别你以为的是这样，他人以为的是那样，主要是沟通一下。闭环的话就是能够从进货到经营，反正就是这个流程能自己循环下去，能自己循环的走通。从进货到销售，进货销售，进货，销售能循环的自己走起来。生态大家各自做各自的事情，拿到不同的利益都在这样一个平台里面，然后这就是生态。能够长久的运转下去。
能够敢于说出自己不懂，发现自己不懂，这就是一个很大的优点。能够发现自己不懂和有智慧的哲学家都站到同一起跑线上了。
产品思维更倾向于找到一个共性，然后解决这一个共同的问题，而不是产生一个问题，解决一个问题。
要通过现象找本质。直面问题本身。整体性，产品经理是为整个产品负责的。产品经理看待问题，在时间线上要做到全面。既要看到问题历史的成因，也要看到问题未来的发展趋势。还要去分析他的现状。
不能直接的套用，要有灵活的一个调整。有to b和to c的产品。To be对接商业的那种产品，用户的话嫌疑比较低，要保持一个稳定性。C的产品的话，那就是用户可能需要一些新鲜感，而且用户是很容易迁移，需要去参考竞品，然后做出相应的调整。产品经理要注重用户体验。但是用户只是利益相关方的一部分。
怨声载道。不仅仅是考虑用户，也要考虑外部用户，内部用户，内部用户，就是研发外部用户的话就是使用用户。去寻找天时地利人和才能把事情给做成。多问几个为什么，要打破砂锅问到底。
整体的思考，打破砂锅问到底。这样的话是一种产品的思维，能够一直问下去，也是满足好奇心这个原理的。选择用什么途径，方法，解决这个问题。也是需要整体去思考的。
六个维度。时间，地点，人物。是什么？为什么？怎么办？这样的六个维度。
以产品为手段，以解决问题为目标。做整体性的思考就是产品思维。以产品解决问题的，整体性思考。比如用洗发膏这个产品可以解决头发脏的问题。用手机这个产品可以解决打电话的问题。出一个产品解决对应的问题，这就是一种产品思维。
我自己也没有完全搞明白，需要一步一步的去探索。
系统性：5W1H
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