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54今年春天开始，减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的双减政策逐步推出并落地，学科类校外培训被明令禁止，教培行业走向政策性死亡，人们称之为一个时代的结束。
作为教培龙头之一的新东方，旗下相关业务大面积关停。可以说这半年来，相关新闻隔三差五就会出现在我们视线里。但直到11月初，一则新闻才引爆了更加铺天盖地的传播，那就是俞敏洪，在抖音、微博等平台上发布消息称，新东方决定捐出八万套因为业务关停而闲置的课桌。不久后，俞敏洪还表示，新东方计划成立一个大型的农业平台，他将和几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持乡村振兴。
此时此刻，我们《不爱学习》播客，决定做一个新的尝试，我们想坐下来，聊聊俞敏洪，这个人。
我们认为俞敏洪值得一聊，除了他是近期的热点人物，更重要的，还有三个原因：
第一，他是一位公开资料极其丰富、曝光度透明度非常高的名人，只要我们投入时间和精力，完全有可能，深入地去了解他。
第二，不管是俞敏洪当下的困境，还是他以往的人生经历，他的故事有一种魅力，他像是一个能够让普通人触摸得到的普通人。
第三，他一直用他的方式在关注教育。作为一档泛教育主题的播客，我们也常常问自己：教育究竟是什么？做什么才是做教育？我们希望能从俞敏洪的身上，得到一些答案。
这期节目我们所有的言论，都依据公开可查的资料，以及我们对这些资料的消化理解，如有不当之处，请当事人指出或海涵。
#本期成员
主播：小po(豆瓣：石小po)；舒扬；小天(豆瓣：李小天)
#节目内容概要高光
02:20 《不爱学习》为什么想要做这期“人物传”的尝试
05:11 俞敏洪开出国英语培训班的缘起
09:13 俞敏洪主动辞职离开北大创业时已经28岁，是一位大器晚成的创业者
11:47 舒扬认为，近几年来俞敏洪在公共媒体上发表的一些大嘴巴言论，一定程度上也是因为他做讲师多年风格的延续
15:39 俞敏洪的死磕经历，把“东方大学外语培训部”变成了“新东方”
19:25 艰苦卓绝的新东方妙峰山住宿班
21:50 舒扬拆解新东方培训班强调奋斗精神的两点原因
22:48 小天认为大可不必刻意营造艰苦条件来激发学生的奋斗精神和学习斗志
26:51 94年俞敏洪站在了新东方和出国留学两个选择的交叉路口
28:17 俞敏洪挖回原始合伙人徐小平和王强的故事
33:58 三驾马车一起把蛋糕做得越来越大
37:00 徐小平和王强是如何“逼”俞敏洪清除了新东方内错综复杂的家族关系成员的
40:49 00年开始新东方校区扩散到全国范围，这为总部的成立埋下了伏笔
42:27 新东方为筹备上市成立了总公司并给创始人们分了股权
45:47 在01-04年期间，新东方内部一直在争吵，并引入了外部力量对组织进行梳理，但这些外援多数以退出告终
48:50 俞敏洪被劝退不当董事长和总裁期间，又一次死磕，学公司治理结构和上市公司股权管理的相关知识
51:13 00-02年，新东方试图引入外部投资人的三次失败尝试
52:35 06年9月7日，俞敏洪成功地带领新东方在美国上市
53:30除了内部的是非，新东方面对的外部风雨——ETS，以及新东方是如何在长期的拉锯后和ETS和解的
55:12 12年浑水的攻击和俞敏洪的反击，以及2015年俞敏洪是如何重新整顿陷入低迷的新东方的
58:08 小po认为20年对于俞敏洪来说发生了很多：由于疫情原因，新东方在线迎来了一波股价蹿涨；成为了抖音直播up主；还有了《酌见》节目“主持人”的新角色
01:02:51 舒扬觉得俞敏洪本身并不土，“土”是徐小平和王强安给他且被他欣然接受的标签，而小po认为“土”的背后是俞敏洪做人的真诚
01:05:31 给小po留下很深印象的俞敏洪身上的标签：北大的文科生
01:09:40 舒扬感觉新东方不像传统大企业，也不像互联网公司，有一种独特气质，在培养一只只的老虎，成为自己的竞争对手
01:11:16 小po感觉俞敏洪身上的“正”，和年轻一代的“丧”多少有些互斥
01:12:20 俞敏洪在自传中是如何分析自己的个性如何成全和阻碍了新东方的发展的
01:16:58 舒扬用几个字来形容俞敏洪的话，会是“是个好人”
01:18:49 俞敏洪有很深的教育情怀，梦想一直是想做公益性的教育
01:22:54 小天听完俞敏洪的人生故事，总结说“他是那个时代的产物”，并认为可以从俞敏洪身上学习，如何把自己人生的底色夯实并有所应用，成为向上攀爬的把手
01:26:05 小天也在思考作为这个时代的北大文科生，应当做什么
01:33:34 让我们斗胆，给俞敏洪提点建议？
#制作相关
音乐：Llma in Pajama-Free PD
剪辑后期：舒扬/小po
时间轴/简介：小po
logo设计：James Chan(notjameschan.com)
#互动方式
微信公众号：不爱学习pod
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