37 互联网黄金20年结束,我们跟资深销售运营聊了聊“运营”不爱学习

37 互联网黄金20年结束,我们跟资深销售运营聊了聊“运营”

60分钟 ·
播放数4079
·
评论数20

这是我们职业访谈第九期。不久前,我们读到一篇文章:叫做《互联网黄金20年结束,但新流量、新运营的时代也许刚刚开始》,作者是《运营之光》作者、三节课创始人黄有璨,里面有这样一段话:
 
6年前,在整个行业里,产品经理和研发的平均薪资,是运营的2倍。整个行业里能够在收入薪资上与产品经理们平起平坐的运营,凤毛麟角。而今天,已经有很多能够驾驭流量、变现、数据和策略的运营们,可以在收入水平上完全不输于产品经理和研发们。甚至,很多缺乏硬核技术背景的产品经理们在今天的生存和个人发展,可能是会更焦虑和迷茫的。反而是那些天然更懂流量、运营的人,在整个行业内会生存得更加游刃有余——无论是个体变现还是去到任何一家公司,他们总有自己的用武之地,也总能让自己的个人发展之路越走越宽。
 
这篇文章让我们感到,我们非常有必要把目光投向互联网运营,这个看似入行门槛很低,外界理解成本又很高,现在似乎越来越吃香的职业。
 
我们不爱学习的三位成员,多多少少都在互联网公司,或者非典型互联网公司呆过,但我们对运营相关岗位仍然抱着极大的困惑和好奇,也希望去了解,今天,招聘网站上各种五花八门的运营岗位,究竟是干嘛的,运营,到底分哪些工种?这些工种有什么区别?为了探讨这些问题,本期嘉宾我们找到了朋友圈里一位运营高手,他叫余建民,目前在一家聚焦职场人培训的机构负责销售运营的工作,可以理解成,他就是让我们掏钱下单的那个角色。
 
#本期成员
嘉宾:余建民(资深销售及销售运营)
主播:小po(豆瓣:石小po);舒扬

#节目内容概要高光
4:19 余建民是如何成为一名销售运营的
5:30 运营的前端和后端具体指什么?
10:00 怎么根据产品调性选择具体的拉流渠道?
13:40 直播间里的销售运营工作有什么门道?
27:50 线上销售运营和线下面对面的销售有什么不同?
28:48 互联网运营岗对从业者的要求为何?
31:12 小po分享黄有璨《运营之光》书中提到的灵魂一问:运营到底是什么
33:55 运营和内容相互甩锅的情况该如何解决?
37:55 运营小白晋升到管理层需要满足哪些条件?
41:20 互联网课程运营的岗位技能迁移到其他公司可以吗?
43:50 新入行的运营需要把各种运营岗都轮一圈吗?
51:17 如何判断一个公司是否是运营驱动的靠谱公司?
54:07 在销售运营这个领域,一家公司做满三年可以向下一个level进发
57:50 给销售运营新人推荐的好书好课:《阿里销售铁军》《赢单罗盘》,觉伟老师的《大客户销售》,以及得到app上《跟张磊学做to B销售》

#制作相关
音乐:Llma in Pajama-Free PD
剪辑后期:小po
时间轴/简介:小po/小天
logo设计:James Chan(notjameschan.com)


#互动方式

微信公众号:不爱学习pod


关注后点击进入“听友群”,扫码入群成为听友,可以解锁听友专属彩蛋内容,还能和我们提各种需求哦!





展开Show Notes
是sia不咯
是sia不咯
2021.12.10
52:04 如何判断?1、近一年业务规划;2、过往业绩;3、现有成熟水平。(比如市场上500w,业务团队低于市场水平,可能管理有问题)
wynos
wynos
2021.11.18
运营还是比较结果导向吧,作为一个经常被运营部门甩一堆数据指点的人,有时候很难跟他们讲清不是所有东西都能量化到那种程度(个人粗鄙理解)。感谢嘉宾老师从其他角度帮助理解了运营行业。
舒扬
:
我没做过很精细的运营,但逻辑大概理解。有的时候数据的因果关系并不简单,没有对内容和某些常识的理解,容易错误归因。这跟做社会学研究什么的会遇到的问题是一样的。但是作为职场,肯定是要结果导向,量化衡量的。
舒扬
:
基层的运营岗位,很多时候不用背数据的KPI,背KPI的通常还是中层管理者。所以可能有的时候,运营甩数据,可能也只是证明自己在干活而已吧
乐陈
乐陈
2021.11.18
52:53 哈哈哈,为小po的率真点赞,祝美梦成真~

我挺喜欢听职业访谈的,虽然行业和岗位不同,但就像嘉宾说的职业技能是可迁移的,听别人的故事可以相互印证吧。
石小po
:
哈哈哈 谢谢谢谢 我们小团队继续努力加油!
皮皮纠
皮皮纠
2021.11.23
这期的播客内容很实在
石小po
:
希望能启发到听友!
感觉收获很多!这期好棒哦🥳
石小po
:
很开心能得到听友你的喜欢!
泰卡特
泰卡特
2021.12.08
16:38 运营或者说营销,从业者应该知道自己的限度。就像我推车卖个水果,我可以用嘴吆喝,也可以用喇叭,当然还可以通过网络,甚至我可以沿街发传单,乃至挨家挨户去推销。过程中我还可以让你品尝一下,当然我可能会选最好吃的给你品尝,我还可以说一堆若有似无、天花乱坠的美好说辞,甚至于我再给这水果进行好的包装,乃至给它配上高大上的推车,再进一步我可以去给自己整容,甚至找个火辣美女销售。如果除去成本问题,试问我该做到哪一步是良心可以接受、大众能够认可的呢?还是只是为了我自己的钱袋子或KPI?
面试问公司近一年业绩目标 人家说这个不能透露😅😅
Heathers
Heathers
2022.8.29
52:56面试时问对方什么问题:
1.业务部门接下来一年的业务规划?
2.该部门过往有做出哪些业绩?
3.咱们公司现在是什么成熟水平?(高or低于市场平均水平)
泰卡特
泰卡特
2021.12.08
18:11 “加量啊” “哈哈哈哈” “加量属于更细分的迭代” ~ 好尴尬
泰卡特
泰卡特
2021.12.08
14:22 “水军,嗯,这都是行业公开的啦”,说这句话时你不要笑,你一笑我就知道你有来自于良心的道德压力。所以你该如何取舍呢?
为面试官的问题Mark:1、近一年业务规划;2、过往业绩;3、现有成熟水平。(比如市场上500w,业务团队低于市场水平,可能管理有问题)
妙龄娜
妙龄娜
2022.9.19
小po和舒扬的问题都很直接清晰,刚入门或者想去门运营的小伙伴们值得参考下✍🏻!
莯然ioi
莯然ioi
2022.5.31
有男嘉宾对比才发现舒扬真的吐字好清晰好舒服
HD671560o
HD671560o
2021.12.29
因为吐字问题听不清.....
泰卡特
泰卡特
2021.12.08
24:14 岗位分级,看起来是根据“用户需求难易(层次高低)”即“产品属性”为依据。我想主播想问到的可能更偏向于“运营技术”上有无阶梯、是什么?