4109
29不管一个人的出厂设置是怎样的，只要你愿意，任何“能力”，都是可以训练提升的。
本期是“职场通用能力”的下半集，涉及“人际交往”和“领导团队”两部分的能力。同时，薛毅然老师还回应了一位听友的咨询。
#本期成员
舒扬；赵楠；薛毅然
#内容概要
2:36 什么才叫“关系建立”？
4:44 “人际理解”能力强，未必一定对“关系建立”有用
08:48 “沟通表达”能力好，会让合作更顺畅
12:53 “说服谈判”和“组织协调”：化解矛盾和冲突的能力
21:43 老杨是如何训练自己的人际交往能力的
25:03 领导团队能力的5个要项
28:34 “凝聚团队”的难题：既要考虑氛围、又要考虑原则
29:35 管理者的“绩效辅导”工作包括什么？
32:02 听友咨询：根据我的盖洛普报告，我适合什么样的公司？
#制作相关
音乐：Barnville-Free PD
剪辑后期：舒扬
时间轴/简介：舒扬
logo设计：薛毅然、赵楠
#联系我们
微信号：helloworld3333 ，加好友请备注“识人识己”
作为一个天性内向、边界感很强、社交sense弱的人，从高中到现在，我花了至少10年的时间，持续练习社交技能，才站到了和天生外向、不惧怕和人打交道的伙伴们一样的起跑线。即便现在，我也远远谈不上“社交牛逼症”，但可以自豪地说，在大多数社交场景中，没有人会看出我是一个天生内向的人，甚至很多时候，内向者的一些特质，反作用于关系建立中，让我获得了更有深度、质量的人际关系。
我想借识人识己的平台，和伙伴们分享一个心得：我们常常觉得自己不能/不适合做某件事情，但大多数情况下，虽然本性很难改变，但技能是可以被练习的，前提是我们有足够强烈的意愿，并且做过足够多次的有效动作，进行了针对性的复盘和完善。
就像《了不起的我》书里写的，真实的自己不是一个先验的、静态的存在，它是在不断发展和变化的，只有在摸索、选择、行动的过程中，它才会逐步呈现。
愿识人识己的伙伴们都能延展出更多人生的可能性~