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30在茫茫中东荒漠里，一个硅谷数据公司是怎么帮到美军定位本拉登的？他们提供的数据服务到底有什么魔力？数据决策如何能够提升人类福祉？
今天我们邀请到的，是复旦博士震宇学长，毕业后任法雨科技的CEO。这家公司是18年时，在社科院王国成教授的带领下，他和社科院、中科院和中科大的伙伴们一起创立的；提供的是面向智库、科研院所的数字化转型解决方案。比如，他们基于计算社会科学和人工智能，研发了一套分析美国涉华战略的智能系统、能够预判一条法案是否通过。
他将和我们分享他的创业经验和经历，他是如何在校园里接触并了解到数据科学领域？数据科学又是如何影响到大至人类历史，小到日常生活的世界的方方面面的？
通过这期节目，说不定你也可以学会“基于数据做决策”的思路，把它带入你的生活。
【嘉宾】
王震宇 法雨科技 CEO
【主持】
难得回一次学校的的Mark // 即刻@Marky王
【策划】
希玥 Sherry
【时间轴】
01:01 校园讲座让我和数据科学结缘
10:32 大数据做决策的特别之处
15:55 人类决策的两大基本思路：归纳和演绎
23:04 数据可以如何塑造人们的未来生活
28:07 人们做决策遵循哪些步骤？机器可以帮助哪些环节？
38:18 走出象牙塔，创业与学术的同与不同
47:26 陆奇的例子：大学生先要“保持优秀的习惯”
57:28 创业需摒弃学生思维、破除名校学生的“资源诅咒“
- 学长被陆奇博士“点燃”，这种机会真的很少会有，但阅读、听播客等，或许是另一个途径。能自己找到passion的毕竟是少数，这时候不妨找找“火炬”试着点燃自己。
- 人/企业的决策经常是不完善的，需要有合适的外部信息做支撑。什么信息是合适的？这就要拷问决策本身，即它可能受到哪几个关键的变量的影响，再通过各种途径寻找这些变量的支撑数据；比如个人选offer会受工资、城市、行业趋势等影响，那就要想办法收集这些数据；企业决策也是类似。
- 我们也聊到母校的创业比例似乎远低于其他几所高校，猜测这里会有“资源诅咒”，也就是当在原本的高考游戏里玩的顺利时，往上走就能做职业经理人。这条路和创业相比，像是马上拿一百万和三年后可能拿1000万的区别，确定性让普遍风险厌恶的人类做出了较为短期的选择。就像国家一样，不少石油富裕的国家并没有很好的国家建设（制度、公共服务等），因为他们可以用资源换取其他国家的援助、能直接促进财富增长并应付各种民生问题，没有鼓励创新的迫切必要性。
- 做学生时，老师待大家都很温柔、同学也都友善；商业世界里，直面客户时受到的挑战难以想象，学生气也会显得不够desperate、甚至导致丢失订单。