S2E01|都 2022 了,还有人在聊增长黑客吗?

S2E01|都 2022 了,还有人在聊增长黑客吗?

46分钟 ·
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评论数61

在获客成本越来越高、大小公司们为私域流量杀得头破血流的 2022 年,人们或许会想念 Web 2.0 的拓荒期——那个互联网用户增长迅猛、拿到船票就能扬帆起航的年代,却依然还会期待一套行之有效的增长方法论。

十多年前,硅谷,肖恩·埃利斯于 2010 年提出了 Hacking Growth 的概念,并逐步将「低成本获客」的概念发展成了一套有体系的操作模式。而直到 2015 年左右,「增长黑客」的概念才开始在国内流行并运用开来。

如今来看,增长黑客的概念渐渐被定义更广泛的「增长」所取代。但值得思考的问题则是,在「增长黑客」如火如荼的时期,它到底是时代东风的自然结果,还是真的用户增长利器?对于更年轻一代的互联网产品公司或者目前的大公司们而言,这套方法还有效吗?

本期节目,我们对话连续创业者、Airbnb 前中国区产品负责人余鹏,从他的职业经历切入,一块聊聊增长黑客的定义和本质,中美互联网运用增长黑客的异同。以及对于如今的互联网企业而言,增长意味着什么?

本期人物
杨轩,36氪主编、深氪发起人
余鹏 Roc,连续创业者、Airbnb 前中国区产品负责人

主要话题
01:56 互联网增长放缓,回看过去十年
05:53 早期做增长:用低成本从已经有流量的地方「薅羊毛」
08:53 美国的重分析式打法与中国的本土方式有何差异
17:17 「快速行动」的 Uber 与「慢条斯理」的 Airbnb
25:31 跑通测试后如何砸钱快速上量?优秀案例和陷阱
29:52 是药三分毒:急于增长也可能被资本反噬
40:56 依附于时代土壤,企业服务的增长会如何发展?

使用音乐

  • El Marsiano - Don Bacilon
  • Just Playing - Jules Gaia

幕后制作
运营:Yao
设计:饭团
监制:Amanda
后期:可特

关于节目
在这个快速变化、信息爆炸的世界,跟随资深商业编辑杨轩,和各行各业的聪明人一起,聊点文字报道中看不到的料,探寻商业背后的关键问题和本质逻辑。

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Special Guest: 余鹏 Roc.

展开Show Notes
Dachun
Dachun
2022.4.15
全都说到点子上了,我第一份工作就是一个新业务线上做增长,没有PMF,没有埋点数据观察,增长都是扯淡。其他很多point也讲得很好👍
13:08 行为学模型MAT:动机motivation、能力ability、trigger临门一脚
Soloupc
Soloupc
2022.4.22
对于增长岗位有一些个人偏见,不确定理解是否正确,欢迎大家反驳纠正我的认知偏差。
• 增长岗位能发挥最大价值的只是以字节系抖音为代表的短链高频的消费互联网产品,原因是短链路和高频次意味着有足够多的闭环数据可以进行数据分析和算法训练。但对于长链路低频次的产业互联网来说,价值相对有限,不能数据化的部分还是需要依赖学科理论和行业经验。
• 增长岗位的特性是获取数据反馈周期短,迭代速度快,这意味着成长速度是更快的,但同时意味职业天花板是低的,这点根据从业者平均年龄可以判断,一般平均年龄更大的,职业天花板也更高。
• 增长的方法往往利用的是人内心中贪婪和恐惧的弱点,所以想做好这个岗位,不要带有过多的价值观判断。
• 「增长可以解决一切问题」这句经常提起的话给很多人以误导,增长可以短期掩盖其他问题,但并不能解决这些问题。
• 找准时代和平台的红利相对于增长模型和方法更重要,比如移动互联网初期的应用商店下载,微信早期的裂变活动。
打虎山路胖胖:第一点的结论适用的范围可能更大,to c互联网人的方法论在转向tob或者互联网+产业的落地过程中到底能复用多少,对业务的实际贡献有多少,都值得好好思量。
Soloupc:嗯,慢慢地大家发现这些抽象的方法论能解决的问题真的有限。
Candy南宫
Candy南宫
2022.4.15
Roc讲得很棒,非常inspired❤️
周双启
周双启
2022.4.18
06:33 多数的老板,都只记住了“花小钱办大事”
39:26 之前的红利不是因为大家搞增长做出来的,而是时代带来的
1.运气/时机-web2.0早期,
2.去哪儿:产品/技术驱动,“管道优化,低价提醒remark
3.airbnb 增长黑客-模型/科学化开始有数据/花小钱办大事
2010 年提出了 Hacking Growth 的概念,并逐步将「低成本获客」的概念发展成了一套有体系的操作模式,薅羊毛
4.阿里-飞猪 干就行了🤕“鸟多的时候不用瞄准”
中国 先开枪再瞄准vs
外国 先瞄准再开枪a/btest 需要数据what happened
5.对速度的理解
[快速行动」的 Uber 与「慢条斯理」的 Airbnb
增长模型 MAT-行为学
品牌-个性化  需要地面团队覆盖airbnb totally different in china
6. 创业:0-1PMF PCV
周双启
周双启
2022.4.18
03:45 要承认“运气”,是需要勇气的。
xx_sv6r
xx_sv6r
2022.4.15
09:47 哈哈哈哈是的 我之前在booking就是data driven 海量数据 任何改动都是ab test
布鲁克唐
布鲁克唐
2022.4.21
嘉宾很接地气 破除迷障 对增长的方法与时机看待非常客观
174444Hz
174444Hz
2022.4.17
41:33 突然想起了flomo
dddd0401
dddd0401
2022.4.17
44:41 听到最后感觉结构还是需要加强,整体内容比较散,可能是主播后面聊的特别开心,忘了内容主线,直接飞了。
QuaMntJum
QuaMntJum
2022.4.22
“黑客”这个翻译也太烂了,谁想出来的?完全词不达意,明明是“偏方”、“窍门”、“妙招”的意思
噗Dang:黑客的翻译让这套妙招理论化,专业化。如果是增长妙招就没有那么大的宣传效应了
captainmiaoo
captainmiaoo
2022.4.15
来了
现阶段在做增长的人听了也很有启发,讲的东西一方面的的确确是工作中正在做的,另一方面也对增长的本质有了更深入的理解~
dddd0401
dddd0401
2022.4.17
26:27 这里主播可能是经验不足,应该追问功能上线之前拼团用户占比多少。看拉动的比例才能更好的体现价值。如果只是拉动5%,那效果可能并不会有Woo那么大的价值。
HD744630i:功能上线之前就没有拼团用户吧。。。
dddd0401:不能预设
HD205748y
HD205748y
2022.6.11
2022.4 “web3.0 还没在中国发生”
HD639981u
HD639981u
2022.6.06
08:46 这个跟互联网发展阶段不同有关,老美那一套是互联网+咨询线上线下推进的方式,市场已经被coach到认可方法论,但是中国市场还是以结果为导向,有效果就行,随便你怎么做,这也就是为什么国内的b端市场如此难做的原因。而且老美的很多大平台发展至今是基于垄断获利的,我国的公司想要垄断还是比较困难的,毕竟一波平台经济打击直接让大家回到解放前,当一个公司担心的是存活,还怎么先瞄准再射击呢😅所以个人认为并没有好坏之分,我们要做的应该是因势利导,而不是拘泥于前人经验
不管在哪个时代,都是要有价值。
敲针
敲针
2022.4.29
商业+技术