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5你知道吗，你陪你客户喝下去的那些酒，都是你因为做产品的时候没有流过那些汗。一个标准的销售型组织。他们无所不用其极，用尽一切办法，培养出了一支拥有“把梳子卖给和尚”的能力的团队，并以此为傲。我们确实应该以此为傲，但请注意、千万不要因此误以为是你的梳子好
不偏不倚的自我认知，是如此的重要。在产品、营销、渠道这三件事情上，你把一件做到极致，就可以获得巨大的成就。但怕就怕，做好了A，你却以为是B。因为归因错误，认知错误，导致业务导向性错误。
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