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0这是我们知识星球每月一次的读者分享会，这期的录音算是给电台听众的彩蛋吧，后续只会在知识星球才能观看和收听~
工作思考：
【设计还原二三事】
项目管理工具 （Project Manage）Single Work
· 滴答清单
固定格式化待办事项管理工具 全平台 免费 可团队协作（任务派送管理）
· TaskPaper
文本式待办事项工具 可轻量识别快捷操作
· TAPD
产品项目出发的大型项目管理
·腾讯文档
表格+看板式项目管理
【如何组织设计体验会？】（不同角色，当面对齐）
界面多指拖动、界面断网测试、
【高保真Demo有用吗？】（低成本试用品）
流程性问题、什么时候该返回/什么时候该退出、
如果没有 Demo 互动性强的项目往往会出现问题
【走查版本（必要非充分条件） → 设计还原】
要有优先级、表格化、提前想好解决方案和替换素材
每一个像素不对齐 整个项目就是没有细节的项目
【设计质量是 第一原则 （可以妥协，但有底线）】
设计问题为什么不能推到P0级别去进行解决和排期
可以妥协，但不要第一时间妥协
如果开发一天只能改3个，那就至少要求对方改10个，万一能改到7个呢
【设计有改动，要第一时间同步（会有争吵，但别拖延）】
有改动想法时，提前沟通，定稿后项目群内第一时间同步
【用责任心（有事都找你），造就影响力（有事都听你的）】
沟通解决方案，安排涉猎到的设计同学具体工作，虚拟的领导力，该道歉的时候一定要积极
【如平衡加班心态（加班≠高负荷）】
加班日的状态可以和平常工作日的状态进行一定的区分和放松
微信公众号：落羽敬斋
知识星球：真·落羽敬斋
