海外,是国内许多团队持续关注的热土。然而,“出海”也并不容易,尤其在社区和社交的赛道上。出海团队不仅需要有敏锐的用户洞察和产品、运营能力来发现和满足不同国家和地区的用户的需求,还需要警惕和应对来自当地监管和媒体的各种压力。同时,当地的社交和社区产品巨头也依然势强,新产品也层出不穷,出海团队要不断地适应竞争格局的变化。
好话Hawa圆桌就「社区和社交,如何出海?」这个话题,邀请到了Livehouse创始人、大厂出海产品Leader及投资人一起来聊一聊。在这次对话里,你能听到“遍地黄金”的乐观。也能听到“前行不易”的感叹。海外社区和社交是一块试金石,对产品和业务团队对人的洞察,对市场的洞察,对组织的洞察,都提出了很高的要求。当晚的讨论,其实也超脱了海外、社区、社交这些关键词,而对创新机会在何方做出了探讨。
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【主持】
- Jayde(Moderator)—— 心在web3.0,但也一直关心toC产品的PM
【嘉宾】
- Gill —— 某大厂现象级出海产品PM Lead
- Mark —— 某一线基金投资人
- Louis —— Livehouse创始人
- Zac(Co-moderator) —— 某大厂海外区域业务负责人
【时间轴】
00:22
嘉宾故事分享:加入社区/社交产品出海赛道的初心
06:04
社区产品和社交产品有何不同?
17:05
出海的机会点在哪里?如何快速发现?
21:01
社区/社交产品出海如何做好冷启动?
25:02
社区/社交产品出海面临的机遇与挑战,如何攻克本地化壁垒?
37:44
投资人视角下的宏观环境变化
41:56
面对宏观环境变化,大厂一线业务人员给出的微观实操建议
43:42
社区/社交产品的下一个创新点
52:45
Q&A:嘉宾们对桌面密友社交产品怎么看?