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0【本期介绍】
继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。
今天的主题是「原型测试：把产品创意呈现给真实用户」，主要内容见时间轴~
【时间轴】
00:46 一、概述
00:50 1. 使用产品原型的最主要原因
01:42 2. 公司里面宝贵的资源
02:07 3. 一些公司的情况
03:22 4. 注意
- 某些要领需要反复练习才能掌握
- 产品可用性测试和产品价值测试同样重要
03:41 二、物色测试者
04:09 1. 利用特约用户
04:28 2. 参加同类产品的展销会
04:42 3. 在分类信息网站上发布广告
05:02 4. 大众产品，可以邀请亲朋好友
05:26 5. 利用用户的电子邮件列表
05:36 6. 通过公司的网站征集志愿者
05:54 7. 大公司定期开展原型测试活动
06:31 8. 到用户聚集的地方
07:08 9. 针对上门测试者，补偿测试者
07:45 10. 测试前一天提醒测试者
08:16 三、准备测试
08:37 1. 事先拟定好测试内容
09:09 2. 测试原型前，先提供给测试者空白的浏览器，看看他们会怎么做
10:41 3. 测试原型前，观察测试者
11:18 4. 测试原型后，通过聊天进一步收集信息
12:105. 为每个问题的答案打分或用数字回答问题，记录每个阶段产品的表现
12:48 6. 不必等到完整原型完成后再测试
13:23 四、测试环境
13:36 1. 制造让测试者放松的环境
14:25 2. 去用户的办公室
15:15 3. 面对面的测试
15:38 4. 产品经理亲自参加每次的原型测试
16:17 5. 客观对待测试
17:03 6. 安排一个人主持，另一个人记录
17:28 7. 请一位用户研究人员帮你记录
17:58 五、测试原型
18:18 1. 测试前，不宜与测试者交谈过多
18:50 2. 告诉用户：这只是产品原型......
19:28 3. 让测试者保持平和的情绪，避免吹毛求疵
- 测试的重点：看测试者能否轻松完成测试任务，以及他们是否喜欢产品的功能
20:36 4. 不要给测试者提示
21:06 5. 通常有三种测试结果
21:40 6. 尽量避免提示测试者，更不能引导他
22:03 7. 使用自言自语的技巧
23:20 8. 测试的作用
23:43 9. 关注测试者的肢体语言和语气
24:37 六、更新原型
25:04 1. 只要两三个用户反映了同一个情况，就动手解决
25:43 2. 何时结束测试？
26:13 3. 何时放弃产品创意？
27:04 七、两个获取测试灵感的资源
27:08 1.《点石成金：访客至上的网页设计秘笈》
27:37 2. “倾听实验室”
- 源自产品测试公司Creative Good（网址：www.creativegood.com）
八、范例
【关于主播】
感谢大家收听「产品自习室」，做这个播客的目的，主要是想记录自己的产品经理的学习过程，希望通过声音输出提高自己的学习吸收率，通过做轻文案播客锻炼口才。
欢迎添加我的微信交流！pmnino9
公众号：PM尼诺
