本期美好电台以对话的形式，探讨公益组织战略升级的话题。
特邀志愿者嘉宾
太阳花社区儿童服务中心创始人 谢丽娜 (谢老师)
ABC公益研究院创始人 汪婷 (蛋蛋）
ABC公益研究院战略2.0报告项目经理 孙碧希 (希希)
特邀主播
ABC公益研究院战略2.0报告项目经理 张娇阳
内容抢先看
1.什么是战略升级？
2.什么情况下要做战略转型？
3.遇到的困难与落地过程
公益实践的足迹，与你同行
如果你也心怀美好社会的愿景
期待听到更多公益的声音
欢迎关注【美好电台】
公益组织战略升级那些事儿
51分钟 ·
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Doras
2022.8.09
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问题讨论很有趣，希望ABC可以继续探索更有趣话题的讨论。我认为社会组织是一个有机生态，的确也会很多领导者会苦恼于商业化和公益之间的矛盾，不可否认，仅仅是有情怀没有资金支持是很难发展的。
主播和嘉宾你们好，谢谢带来的公益机构的内部视角，听完一期收获非常多。还有一个问题想询问嘉宾和主持人。现在公益组织的运行是怎么样把商业思维和逻辑融入其中的呢？（宣传？持续性现金流的管理？人员的激励模式？ 整体的模式和架构跟营利性模式的区别是什么呢？）感觉公益组织创造的价值解决的问题常常不以经济回报的方式呈现给社会，但是具有非常强的正外部性，那我们如何把这部分正外部性转化为经济价值，这样创造一些激励，吸引投资者和从业人员进入呢？ 这样也能凝聚更多力量解决更多问题。我是一名经济系的学生，做过很多志愿和支教活动，有些时候感觉仅仅是小的螺丝钉，为自己微不足道的力量感到迷茫，在想是不是应该跳出（人文社科）的思维，去学习商科理解机构组织背后运营的商业模式，在根本问题上优化模式和激励，才是真的更有效的方法？ 谢谢您的时间 一样不吝赐教。
