vol.28 合理运用瀑布式开发方法:扬长避短(《启示录》第27章)

vol.28 合理运用瀑布式开发方法:扬长避短(《启示录》第27章)

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【本期介绍】
继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。
今天的主题是「合理运用瀑布式开发方法:扬长避短」,主要内容见时间轴~

【时间轴】
00:44 一、概述

1. 最常用的开发方法

2. 本章内容概要

01:41 二、瀑布式开发方法的基本原则

1. 理念

  • 采用阶段式开发
  • 采用阶段式评审

2. 形式

  • 正式
  • 非正式

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03:24 三、瀑布式开发方法经久不衰的原因

1. 流程具有可预测性,受管理层欢迎

2. 在每个阶段都会提交书面材料

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04:57 四、瀑布式开发方法让产品经理头痛的地方

1. 产品验证严重落后

  • 最严重的问题
  • 解释
  • 进入开发阶段之前
  • 在设计软件结构、准备开发之前

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2. 变更计划代价不菲

  • 前期决策修改
  • 前期设计中的缺陷
  • 产品经理负责
  • 发现问题应尽早解决

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3. 无法适应快速的市场变化

  • 严重依赖文档和流程
  • 发布后提心吊胆

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07:48 五、小结

1. 瀑布式开发方法过于理想化

2. 如果采用瀑布式开发方法开发产品软件

3. 如果不得不使用瀑布式开发方法

【关于主播】
感谢大家收听「产品自习室」,做这个播客的目的,主要是想记录自己的产品经理的学习过程,希望通过声音输出提高自己的学习吸收率,通过做轻文案播客锻炼口才。

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公众号:PM尼诺