59
0【本期介绍】
继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。
今天的主题是「打造平台产品的经验：最具挑战性的工作」，主要内容见时间轴~
【时间轴】
00:47 一、为什么是最具挑战性的工作？
1. 平台产品的定义
2. 举例
01:55 二、哪些产品不是平台产品？
1. 半成品
2. 不能提供有效的应用程序接口
02:31 三、这项工作的艰难
1. 因为要面对是三种不同的客户
- 应用软件供应商
- 开发人员
- 终端用户
2. 三种客户有着截然不同的需求
（1）应用软件供应商
- 关心平台开发商的生存能力
- 关心产品的定价、认证情况、产品质量、技术支持能力，以及产品国际化难易程度
（2）开发人员
- 是否支持惯用的编程语言、开发工具、基础架构
（3）终端用户
- 只在意最终结果
3. 弄不清三种客户孰轻孰重
- 开发人员被优先考虑
- 应用软件供应商排在第二
- 终端用户排在末尾
- 错误估算
4. 只有让终端用户满意，平台产品才是成功的
- 很多平台产品开发商栽的跟头
- 权衡利弊
5. 管理平台产品的其它困难
- 没有统一的交付形式
- 客户的定制要求多种多样
- 技术支持
6. 难点多，但潜在能量巨大
【关于主播】
感谢大家收听「产品自习室」，做这个播客的目的，主要是想记录自己的产品经理的学习过程，希望通过声音输出提高自己的学习吸收率，通过做轻文案播客锻炼口才。
欢迎添加我的微信交流！pmnino9
公众号：PM尼诺
