本期音乐🎵：Antoine Chambe,Tyler Sjöström - Back Home
迈入2022，很多行业都按下了暂停键，作为品牌人来说，也是一路见证了新消费赛道从如火如荼到集体遇冷
有的品牌经过重重厮杀，逐步找到了自己的核心方向；有的品牌在烧掉大把资本的钱后黯然退场
这些新消费品牌交出了近千亿的「学费」，那么在这一路「跌宕起伏」中，我们能看到什么呢？或者，我们能学到什么呢？
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27.新消费品牌集体阵亡，从TA们交出的千亿学费里我们能学到什么？
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pilisigrid
2022.8.27
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33:38 这个节点，必须狠狠标记。作为甲方品牌部的基层员工，真的在为董事长、总监、组长各种观点疯狂买单，内部沟通成本占日常工作90%。尤其作为一个本身就爱操心的人，内心消耗非常大。
弹棉花大胡子:所以你要强势明确表达自己的方案，因为总监董事长可能只是提了一嘴而已，而你如果不坚持自己的方案，你就总是特别容易被他们的一句话严重干扰自己的判断。换句话说，你董事长懂个屁，我才是负责人，
从容从容:本人试过……但公司是老板的……
