15.运营是如何run一家公司的·对谈张亮/戴某DEMO韩叙的朋友们

15.运营是如何run一家公司的·对谈张亮/戴某DEMO

66分钟 ·
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评论数26

先提出一个逻辑,从决策到执行的路径是这样的:战略→战术→执行。老板一般不会觉得自己战略有问题,所以总盯着执行,但其实执行很难左右战局。

关键在于:战略如何落地——也就是战术怎么制定,策略是什么。

这期播客,主要围绕这个话题展开聊聊。

主要话题:

02:34 公司决策流的构成

03:26 战术为什么重要

03:56 分析猫眼电影和淘票票的战术

09:31 “杠杆解”在支付宝和微信支付中的应用

18:08 分析uber、滴滴、美团打车的战术

29:59 业务不同阶段,战术选择不同

31:55 从音乐在线平台的案例看制定战术的过程

42:01 理解行业和商业本质是制定运营策略的基础

49:25 如何理解内容平台“锁供给”

嘉宾:张亮、戴某DEMO

编辑:汪真

背景音乐:

Melting—cuco

Wild Orchid—devon rea/Etymology Records

关于我:

视频号:韩叙HanXu

公众号:运营狗工作日记

展开Show Notes
Stove3
Stove3
2022.9.05
完整听了一遍,又找了部分片段重听了一遍,挺有意思的。有个小期待是,如果不涉敏的话,能在案例上多聊一些时间,甚至相互展开提问讨论一下就好了。
韩叙HanXu
:
好的,谢谢啦
HD1004171z
HD1004171z
2022.9.07
戴老板,真是经验丰富,牛
戴某DEMO:哈哈给我夸脸红啦(*´I`*)
清言
清言
2023.3.12
完全被DEMO吸粉QAQ 聊管理和这次聊运营,每一篇都听了3个小时,反复回听反复记笔记…虽然是五毛破麦,但是智慧发光hhh
果果仁儿
果果仁儿
2022.10.04
运营小白已经掏出小本本做笔记了
晨煊-
晨煊-
2022.9.09
20:42 最近的一部美剧,重现Uber整个创业过程的,其中一个情节,Uber侵犯用户隐私,Apple要下架Uber,Uber创始人去见库克,举了成都的例子,成都每天的打车订单是纽约的700倍———因为中国人钻空子,制造假订单,撸Uber补贴的羊毛。库克回应,我们刚投资了滴滴10亿美金,你们离开中国市场吧,不然就下架……
晨煊-:超蓬勃:优步之战。super pumped, the battle for Uber
韩叙HanXu
:
叫啥呢,想看
3条回复
妙龄娜
妙龄娜
2023.4.05
1:04:46 🌟战略的4个性
韩叙HanXu
:
又听回来了是吗
妙龄娜:巩固我100h➕的霸主地位👀
运营王坤
运营王坤
2022.9.05
戴老板有播客吗?分析问题很有深度!
妙龄娜:四时有惑
24.4.23又来了解运营了~
HD722143t
HD722143t
2023.12.07
滴滴和美团打车,众所周知的那件事是什么事
洛橘_SJzk
洛橘_SJzk
2022.11.01
战术制定,抢地盘的时候,先提升份额,别整积分这些,力气要花对对方
洛橘_SJzk
洛橘_SJzk
2022.11.01
扫一扫,想到微信,就是一个心智
Marquez
Marquez
2022.9.27
45:15 对没有从业过的行业,有哪些可以了解这个行业的商业模式的途径呢?
把这期内容 从这里到公众号到直播都翻了一遍 感受都不一样🙋有个小建议 不知道叙哥能不能在播客结尾加一些对直播内容的补充回复 比如张亮老师说的反向push老板思考战略应该如何执行啊喂 就结束了
韩叙HanXu
:
好的,前后都试着加一下
戴某DEMO
戴某DEMO
2022.9.05
明晚接着叙。
韩叙HanXu
:
哈哈哈,每月保留项目!
晨煊-
晨煊-
2022.9.09
20:10 多年前,在程维刚成名时,他接受媒体采访还炫耀的说滴滴是靠棍棒一个个机场一个个火车站打下的江山,干掉了快滴和Uber。
岛上建哥
岛上建哥
2022.9.05
内容很干!