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20王骁名校毕业，本科是加州大学圣地亚哥分校，硕士是加州大学伯克利分校，97年生人，非常的优秀。
他的创业项目在被奇绩创坛孵化后，最近面临着转型，我们聊了聊他的新方向，重点关注了Web3和招聘的有趣融合。
这次是Super【中国新力量100人】的首期，后面会更多连接真正的创新创业者，因为中国需要他们~创新创造未来
【Timeline】：
一. 快问快答
00:01:32 王骁基本情况和创业项目介绍
二. 产品相关
00:02:02 产品的形态是什么？
00:02:16 小程序的数据？
00:02:28 为何留存一般?
00:03:03 为何不做App了？
三. 招聘市场怎么了？
00:04:11 原来做内推的，后来怎么了？
00:04:39 只有中大厂才有内推？
00:05:16 口罩影响，招聘需求减弱？
00:05:31 你们做了什么调整？
四. Web3和价值回归的关系
00:06:09 Web3和价值回归什么关系？
00:06:47 招聘如何价值回归？
00:07:22 找工作还能赚钱？
00:08:15 我在你们平台能看到什么岗位？
00:09:05 如何能拿到钱？
00:11:27 求职者如何取钱？
00:12:54 招聘方也能赚钱 ？
00:14:39 多少钱才能提现？
五. Web3很多牛鬼蛇神？
00:15:16 Web3很多牛鬼蛇神？
00:16:26 用Web3你的心态有没有矛盾？
00:16:59 加入Web3对招聘市场有没有冲击？
六. 对新方向的理解
00:18:09 并不是想要颠覆Boss直聘？
00:18:36 没有做用户调研？
00:19:13 何时上线？
00:19:33 上线的预期是什么？
00:19:51 打脸了怎么办？
七. 如何想到招聘这个方向
00:20:39 如何想到找工作能赚钱？
00:21:12 和奇绩的缘分
00:22:23 为何会有做内推的想法？
00:22:56 再来一次还做内推么？
八. 聊聊Boss直聘
00:24:39 我没觉得自己被Boss直聘收割？
00:26:23 Boss直聘的北极星指标是什么？
00:27:15 可以变成按效果付费么？
00:28:15 精准匹配的价值多大呢？
九. 对创业的思考
00:30:22 基本假设
00:32:06 出现市场变化时，心态如何？
00:33:27 你什么反应？
00:34:05 团队情绪
00:35:41 你的朋友都在干啥?
00:36:01 为何你会出来创业？
00:36:21 你的偶像是谁？
00:37:37 什么情况下你会停止创业？
00:38:00 张一鸣收购你呢？
00:38:46 三五年后招聘市场会是什么样的？
剪辑：Owen
主持人：Super黄
1.招聘平台利用候选人简历卖钱，在web3趋势下我们应该把利益回归用户（候选人）
- 平台的价值就在于为供需双方有偿提供信息，只不过在供需关系背景下，平台选择向客户（招聘方）收费。王骁目前的产品其实依旧是平台属性，只不过调整了利益分配。所以本质上和boss没差别。换句话说，明天boss更换一种“hr看简历向候选人付费”的模式，一样能满足所谓的“价值回归”。
2.hr和用人经理的差异，hc更在意简历数量，用人经理更在意质量和匹配度。
- 刚好我在大小厂都呆过，一个现象：小厂hr专业度低所以被迫关心数量，大厂hr专业度高，对候选人质量的要求远高于用人经理。恰巧王骁说，有内推需求的以大厂为主。这就会出现一个矛盾场景：大厂里用人经理推荐的“高质量、高匹配度”简历，可能在大厂hr看来并不符合企业招聘要求，属于石头上耕地-白费力气。久而久之，推荐成功率低，内推人也没有动力了。
- 再一个输入，中大厂对员工的内推行为都有各类奖励，所以平台最多提供工具，且这个工具门槛很低。这也是第三方内推产品发展一半的原因。
3.招聘平台为了更多卖简历刻意不做好匹配
- 2019-2021我一直在一家打着ai招聘的公司上班，实际上如果只是cv和jd之间的文字匹配，那其实好做，但在招聘场景里我们始终有一个无法回避的问题：简历里的文字，到底在多大程度上可以描述这个候选人？ 也就是说匹配准了，对招聘结果的提升到底有多大帮助？ 王骁有提到“匹配不是招聘平台的核心”，这句话是对的，背后原因其实是匹配提升对结果帮助真的有限。因为人实在过于复杂，可不是几句文字就能描述的。