间奏:05判断力产品经理十日谈

间奏:05判断力

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新手产品经理与高级别的产品经理区别在哪里?其中一个主要区别就是“判断力”。我们在工作中常常接手一些产品工作,接手时发现,产品里有很多不该做的东西,客户不需要,我们自己运维也很麻烦,为什么会有这种情况呢?就是判断力不够。

把一个有价值的产品做好,一定要求产品经理在复杂多变的环境下,拥有强大的判断能力。在遇到“目标不明确,边界不清晰,资源不确定”等种种问题的时候,千万要沉住气,因为这就是对产品经理判断力的考验。

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巧玲_Vk04
巧玲_Vk04
2023.1.02
我最近也在思考产品经理核心的能力,我之前用了一个,被别人说烂的词儿洞察,感觉这个太广了太空了。今天突然听到判断力,觉得很符合实际。这是听的第1集,感谢🙏
Roy_Talk
:
其实产品经理的核心能力很多,学习能力,创新能力等等。我之所以强调判断力,是因为在这个岗位上收到各方信息很多,也需要做很多判断。希望能带激发你的思考!
Kimi531
Kimi531
2022.11.11
06:12 下判断这里,就是自己当前的瓶颈,就是觉得自己没想清楚,不敢真的确定自己的方案就是合理的,所以被技术挑战时,倾向改方案,就会让人觉得自己不靠谱,总是改方案。
Roy_Talk
:
所以要思考和学习,要花比别人多一倍的精力去思考和学习,还要持续实践反思,才能拥有超越其他人的判断能力
ZoeCai
ZoeCai
2022.12.07
战略规划的部分也可以分享一下心得?
下判断那段有启发,感谢。
Roy_Talk
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不客气的,有批评也可以指出来
判断力更多是先天能力还是后天锻炼呢
Roy_Talk
:
我觉得对于绝大多数人,还是靠后天锻炼。广泛学习,拓宽知识面,在实践中不断总结。知行合一吧。
家欣666
家欣666
2024.12.11
间奏05:判断力

高级产品经理和普通产品经理。区别在于这个判断力。处理复杂事情的时候的判断力。问题出在判断力不够,做出了一些没用的东西。

相对资深的同事就需要更多的做判断。去判断这个事情到底该不该做。拒绝做很多很重要的判断。大家不可能只要你下这个判断,然后什么支持都不给你。

纯粹靠过去的经验来做判断,逐渐脱离了实际。这种现象应该避免。判断力建立在丰富的经验之上,更建立在开放的心态和不断进取的精神上面。

失败是成功之母。即使失败了,但是长期来看也是有经验,有吸收的,是有结果的。是有用的。

复杂模糊的问题,就是成长路上的垫脚石里程碑。