E106|真正造星舰的人来了,与SpaceX前高管聊聊马斯克的火星计划

E106|真正造星舰的人来了,与SpaceX前高管聊聊马斯克的火星计划

60分钟 ·
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4月17日的早上7点,上百万人都守候着星舰的发射,当倒计时还剩40s,火箭发射停止了。马斯克发推特说,似乎是压力阀被冻住了,除非它很快开始运转,否则今天不会发射,距离下次发射至少需要48个小时。

这已经是星舰第二次推迟发射,上一次是4月10号,原因是没有拿到FAA(美国联邦航空管理局)的飞行许可。对于火箭发射与太空项目而言,一再延期也算是比较正常的事,因为要尽可能排除所有失败的可能性。

根据最新消息,星舰会于4月20日再次准备发射。这期我们就来聊聊星舰是如何造出来的,为什么说星舰是马斯克火星计划的关键一步,以及SpaceX真实的工作状态。

【主播】
泓君,资深媒体人
【嘉宾】
Lewis Hong,FP Solutions的创始合伙人,SpaceX前高管

【你将听到】

【关于星舰】
02:44 从每公斤2万美元到100美元:星舰成本更低,飞的更远
04:41 星舰的三个不同版本:太空加油、载人与载货
06:19 这次星舰的主要任务:上轨道且降落在夏威夷,不要爆炸
08:48 星舰的起源、初衷与早期探索
10:30 什么是星舰的湿彩排
11:43 星舰的建造现场:美墨边境的无人小镇
12:31 对比猎鹰九号,控制学与制成跳跃性的难度
13:51 星舰安全性与载荷量的权衡
16:38 马斯克的权衡:把系统推向极致
17:52 星舰为何不设逃逸系统
18:35 横竖造火箭?“不要把地心引力当做你的敌人”
19:04 猎鹰九号的教训,那是马斯克最后悔的一个决策
20:55 重新设计高压桶与“可乐罐”

【关于火星】
22:40 成本下降的的核心原因:大、瓦斯燃料与不锈钢
24:38 去火星目标间接帮星舰节省了成本
25:07 火箭应该像飞机旅游这样频繁,不应该是很贵的?
26:37 马斯克的工作方式——从最终目标往回推
28:21 去火星与改造火星
29:27 15年内可以实现 36分钟从洛杉矶到上海?
32:15 火箭安全规格比飞机更高
32:51 一次次从失败中走出来,SpaceX 历史上的三个关键节点

【管理文化】
37:33 SpaceX的管理文化:废话少说,去干活
41:35 同事中的极客们:在沙漠里改装车、后院游泳池造船
43:30 表里如一的马斯克:目标简单,做到极难
45:47 “火箭两次失事与我有关”——马斯克如何应对
49:07 马斯克是个很内向的人
50:23 从没把贝佐斯当竞争对手,中国航天大有潜力
51:34 极度乐观又极度悲观
54:17 为何离开SpaceX加入能源公司?一家能源公司传奇的2020年
56:53 逆风投资,但太空行业的基础建设刚刚好

【BGM】
Howler - Mochas
Per Diem - Marten Moses

【后期】
刘媚

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Special Guest: Lewis Hong.

展开Show Notes
泓君Jane
泓君Jane
2023.4.21
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刚刚问了下Lewis对星舰发射表现的评价:
1.星舰不止飞起来了,还通过了MaxQ点,MaxQ是指火箭加速到速度最快和压力最大的时候,也是火箭最危险的时候。从这个点来说还不错。
2.有几个引擎在火箭发射的那一霎那就毁了,当时大家都吓呆了,声控部分也显示火箭有些部分是有些小爆炸的,这种情况都飞出去了。所以他们分析有很多失误导致火箭失控,空中爆炸可能是SpaceX用FTS系统自己引爆的。但积累了很多有效的数据,几个月以后再飞就可以避免这些问题了。
霜雪明:从录像看,起飞的时候崩起小石子,有的飞到几十米高。估计下一次测试要先挖导流槽了。
Tata_踏踏:一年后,第三次试飞进展很大。现在来听这个节目,神奇!!
Absurdity
Absurdity
2023.4.19
我怀疑你们描述的Musk应该是平行宇宙的善良守序的Musk
momoriri:哈哈哈哈哈哈
Ailbe_
Ailbe_
2023.4.21
超高能的一期节目~~问答间没有一句废话,信息传递超干净~👍🏻
林大俊
林大俊
2023.4.19
这期好棒啊!聪明的大脑们用一往无前的决绝信念探索宇宙创造未来,听完甚至想要马斯克这样的老板(不是
HAL-9001:对员工可能并不是一件好事哈哈哈
趴抖:你想要的老板可能会先想要裁掉你…
4条回复
拾三
拾三
2023.4.20
再次感叹,Jane真的好会提问,嘉宾回答的逻辑也超清晰,听起来很舒服。
HAL-9001
HAL-9001
2023.4.20
只要没炸毁发射台就算成功,看了今晚的直播,爆炸时候工作人员兴奋轻松的表情感觉还是蛮震撼的。
hawking001:丧事喜办,还是你强
里昂的幸运星:马斯克很开心
6条回复
Marky王
Marky王
2023.4.21
之前做研究的时候看过 Lewis 很多讲解,难得听到一次这么完整深入的分享,感谢 Jane 的访谈!

分享几个有意思的 notes:

1. 第一性原理的体现
供应商的高压筒无法满足需求,Elon 决定自行研发、要求团队在成本和产品上提升 10 倍。当团队真的做到以后,Elon 却问:“高压筒和可乐罐有什么区别?所谓高压筒就是承载压力的容器,可乐罐也是,两者从物理和科学上几乎一样,为什么可乐罐可以如此低成本生产呢?”团队反思后,才觉得 10 倍仍不是终点。

2. SpaceX 管理文化
即使在高速发展期,招聘时也是超高要求,但招进来就充分赋权。因为每个人都负责火箭重要的一部分、一个人出问题就会导致火箭出问题,并没有太大冗余或备选方案。所以彼此之间培养出了深度的信任,这样的信任会让每个人都有高度的责任心,确保自己的这一环万无一失,信奉“get stuff done”。

3.问 Elon:“谁是 SpaceX 最大的竞争者?”Elon:“SpaceX 最大的竞争者一直是 SpaceX 自己(公司内部基本不提蓝色起源、差太远)...但是我一直非常关心中国航天的发展。”

4.If something is important enough,you do it even if the odds are not in your favor.
艾丽婧:我就知道会有一个课代表,粘贴复制了哈 谢谢~
blue_j
blue_j
2023.4.21
在首页顶部刷到了!!不愧是硅谷101!!
泓君Jane
:
在哪里啊?我的好像没有😭
Eugene_:加一 最顶部的“为你推荐”
他的声音辨识度太高了。刚听到第一句我就想到了我抖音还是b站关注的up主
快乐小秦_2MH0:B站叫Lewis浅谈
TwoPatatoes:好像是小joe在洛杉矶
4条回复
Viv-SH
Viv-SH
2023.4.21
59:42 中英文混搭完全没问题的,鸿君不用担心啦,让嘉宾能够畅所欲言更舒适地讲话更重要 :-)
泓君Jane
:
感谢理解,还有一部分听众英文没那么好听起来会有些吃力。很难照顾到所有人,但我尽量…
Viv-SH:哎呀,发觉把名字写错了,真是不好意思😅 很早就开始关注Jane的节目,一直很喜欢。声音这么可爱的小女生居然知识这么硬核,而且非常擅长问问题和沟通,把控节奏非常好,真是了不得!
Weber
Weber
2023.4.24
1,第一性原理,减少过往经验的负累,找到问题的最优解。
2,设立目标,从目标倒推实现手段,以极大的毅力去达成目标。
3,简化工作流程,对员工以极大的信任。
4,失败时情绪稳定,成功时开心的像小孩。
5,超强的记忆力和工作专注力。
6,宇宙星辰,马斯克通过商业化使得普通人有了实际可想象的空间。
7,天下唯庸人无咎无誉,马斯克这样的人注定是不凡的。
DianeHh
DianeHh
2023.4.21
53:45 If something is important enough, you do it, even if the odds is not your favorite.
这期节目真是太棒了,从0到1的实现可能这就是人类存在的意义吧
很棒很及时的一期。喜欢Jane的主持风格。
Kimxu
Kimxu
2023.4.21
为什么不能打赏?
泓君Jane
:
我没开通…多帮我们转发也一样😎
driftergugu
driftergugu
2023.4.24
马斯克真的就是intj啊,其实他开公司做法和平时访问体现都比较一致的,马斯克不是那种mba调调的高管可以去合作的人。
趴抖:有点眼熟的id(Rice……?)
driftergugu:哈哈哈哈😂 对上暗号了
刘菲特
刘菲特
2023.4.21
这节目很硬啊!嘉宾主持人都很专业,表达非常干脆清晰,我的天!出口成章了
HD978353z
HD978353z
2023.4.21
40:08 马洛里:space x工资是太空部队的5倍,官僚主义是这的一半
大象甩甩:笑死
Heathers
Heathers
2023.4.21
02:27 “42”这个梗,马斯克一定喜欢道格拉斯的《银河系漫游指南》😂
泓君Jane
:
他Twitter也有很多银河系漫游指南的梗,42也用了很多次
趴抖:要不直接从dàmá这个角度理解哈哈哈
听着有种很强的不可思议感,科幻会成现实