03期 | 为啥我的业务伙伴对我爱搭不理

03期 | 为啥我的业务伙伴对我爱搭不理

31分钟 ·
播放数2434
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评论数14
大家好,这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室,一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。

如果你也遇到过业务伙伴对你忽冷忽热、爱搭不理,你总是剃头刀子一头热,百思不得其解,或许今天这期关于信任关系建立的话题能给你一些启发~~~

>>>不得不承认,不是所有的业务伙伴都能如你期望般建立起良好的信任关系
>>>面对不同特性的业务伙伴,我们建立信任关系的方法也不一样,找对方法才能事半功倍
>>>知己知彼,方能百战百胜
>>>和业务部门建立良好的信任关系,不等于无条件的附和

【主理人】Eula

【常驻嘉宾】Miles、Joe

Hi——!
我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者,期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友,一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。
如果你对我们感兴趣,恰好又想和我们聊聊,欢迎扫码添加Eula的微信吖
展开Show Notes
给我5
给我5
2024.6.18
笔记
拉进关系,建立信任感:
1.先闻味道再再感受:了解团队leader风格,先观察,锁定核心关注点,再采取对应措施
2.脸皮要厚,身段要软,以退为进
3.有自己的专业判断,找到切入点,eg:一件事、一份报告…
4.借力打力:找到leader信任的副手
5. 一切基于自己的专业度:给业务带来价值,让leader肯听你讲话,给予尊重
zsqlolo
zsqlolo
2023.12.26
作为一个刚转型的HRBP小白来说,我真的太喜欢你们这个节目了,干货特别多,非常适合实战,希望节目长红!如果有打赏功能、我现在立马打赏哈哈哈
HRBP实践研究室
:
谢谢你的喜欢啦,心意已经收到咯🥳 果然有人喜欢就是我们满满的动力,继续冲鸭~~~
如愿果
如愿果
2024.5.12
很喜欢你们的节目,干货很多!从头开始听嘿嘿💖
Joe@HRBP
:
感谢反馈和认可,有想聊的话题也欢迎多多反馈给我们~
Joe@HRBP
:
哈哈,我们这几个人都不是HR专业的~ 但如果毕业后想从事这个专业领域,需要自己花时间去学习HR相关专业知识,最好是毕业前做下HR实习,这样在简历上是能提现你的意愿和相关经验的
4条回复
做bp性格特质很重要,要允许他人评价,对大多数人都很难。
HRBP实践研究室
:
是啊,主要还是看能不能更高维、更理性的去看待这些事
脸皮厚➕了解业务风格➕目前关注的工作目标➕快速信任切入点(人or事)
持续信任:专业能力➕个人影响力➕以业务目标达成为核心目标
荼靡08
荼靡08
2024.10.23
有提到同频对话,如何做到同频对话,这个没提到
水流_0UID
水流_0UID
2024.7.30
1,脸皮厚
2,识别管理风格
3,leader关注的东西
4,链接信任

专业能力,带来价值的能力
更值得信任,坦诚,以业务目标作为自己的目标
水流_0UID
水流_0UID
2024.7.30
做的好的,行行可以出状元