Vol. 2 从杉杉帝国争产案出发,有效可行的中国家族传承究竟应该怎么做?

Vol. 2 从杉杉帝国争产案出发,有效可行的中国家族传承究竟应该怎么做?

69分钟 ·
播放数251
·
评论数3

【本期介绍】

5月10日下午,备受瞩目的杉杉股份(600884.SH)股东大会如期而至。当天晚间发布的2022年年度股东大会决议公告显示,七名董事候选人均当选为杉杉股份第十一届董事会非独立董事。其中包括郑永刚之子郑驹和遗孀周婷,二人得票数占股东大会有效表决权的比例分别为99.7543%和99.7272%。杉杉股份发布了《第十一届董事会第一次会议决议公告》。据公告,郑驹全票当选杉杉股份董事长。根据公告,周婷则没有出现在杉杉股份副董事长、战略委员会委员、审计委员会委员、提名委员会委员和薪酬与考核委员会委员名单之中,也未担任公司总经理、副总经理、财务总监等职务。但所有决议均获全票赞成,意味着周婷也投出同意票。就此,杉杉帝国争产风波终于暂时告一段落。

从今年2月10日杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚先生因突发离世到现在股东大会召开,短短3个月的时间,杉杉上市公司长子与后母的争权争产事件可谓一波三折。在本期节目中,我们特别邀请到了三位惠裕全球专家库中的资深传承专家,围绕四个关键议题和大家一同讨论:

  • 控制权之争的关键点 - 为什么郑先生早有布局却仍然没能躲过争产的局面?

  • 企业传承与社会责任 - 从成熟市场经验看,该不该对企业传承准备做社会责任的要求?

  • 平衡、角色、道与术 - 杉杉应该如何应对眼前的局面?

  • 由此及彼 - 有效可行的中国式传承应该怎么做?

欢迎您在评论区留下想法,和我们一同交流。

【本期主播】

范晓曼 创始人 | 惠裕全球家族智库, 总编 |《家族办公室》杂志

【本期嘉宾】(字母顺序)

陈楚凡 合伙人 | 安永税务及咨询公司大中华区家族企业及家族办公室咨询服务

陈楚凡女士是安永大中华区私人客户服务合伙人,常驻香港。她在香港、中国内地和澳大利亚拥有逾20年服务家族企业和家族办公室的经验。作为安永全球家族企业服务团队的成员,她擅长为超高净值、高净值企业家及其家族和企业提供家族企业治理、传承规划、慈善基金/信托和家族办公室的设立以及相关跨境投资和运营咨询服务,善于为跨代跨境复杂背景的家族企业提供有针对性的定制化解决方案,并通过安永新生代培养计划协助家族企业培养未来的成功接班人。

程良越 创始人,首席专家 | 乐博学坊

程良越教授是深圳市乐博学坊咨询有限公司创始人,首席专家。重点研究方向为家族企业与财富传承管理、家族资产保护架构、实践领导力、人才管理与领袖生涯教育等。在家族企业与财富传承规划、家族资产保护架构设计与运营、接班人计划、领导力提升、生涯管理与教育以及家族治理与文化传承等专业实践领域造诣颇深。历任美国加州大学伯克利MOT中方代表、伯克利顾问公司中国区总裁,清华大学家族企业工作坊首席专家、高级领导力特聘教授,以及北大、交大、复旦、浙大、武大等多所高校课程教授。

张钧 高级合伙人 | 大成律师事务所

张钧律师是大成律师事务所的高级合伙人,是大成中国区家族办公室行业组负责人、中国区全球信托财产与财富保值专业组牵头人。张律师的执业领域包括家族(企业)顶层结构设计、家族(企业)投资与融资、危机化解与争议解决、全面合规与全球税务筹划、家族力整体提升与价值管理、家族办公室设立与运营。著有《逻辑重述一一家族财富管理整体解决方案》、《对话家族顶层结构一一家族财富管理整体解决方案的27堂课》等行业领先研究成果。被评为2022/2021年度Chambers and Partners私人财富管理领域第一级别律师、2021年度Chambers and Partners高净值财富指南第一级别律师。

【话题速览】

控制权之争的关键点在哪?5:52

  • 控制权之争要有所有权结构的支撑 6:33

  • 家族治理、企业治理与 财富管理的金三角 7:57

  • 家族关系管理 12:30

  • 对家族治理现代工具的认知缺乏 14:24

  • 传承的基本逻辑:从创业者到家族组织的传承思维转变 16:13

把企业传承作为社会责任 ESG-传承 18:27

  • 东西方传承理念差异:家族是社会财富的拥有者or管理者?19:40

  • 国际成熟家族的启示:透明度、问责制、参与度 21:54

  • 人性是相同的,但家族发展阶段形成了不同的认知 23:25

  • 在不完美的情况下,如何通过工具实现相对合理的中国式传承?25:33

接下来杉杉该如何解决? 27:10

  • 联席实控人 28:05

  • 家族治理和接班人计划同步进行,开展所有权教育 30:26

  • 家族的道与术,价值观的重要性 34:53

  • 女性在家族中的作用 36:40

有效可行的中国式传承应该怎么做? 40:27

  • 传承安排要尊重社会价值和区域文化 43:30

  • 中国式接班人计划与培养的结构化安排 44:06

  • 慈善作为家族共同的事业 56:08

  • 5C模型 1:04:27

【使用音乐】

Woke up this morning - Lobo Loco

【幕后制作】

主理人:范晓曼

策划:曾淑玲

制作:姜葱晃

Logo设计:白文露

运营:姜葱晃、张玉

【关于节目】

聆听企业家族最关切的话题

分享FO行业专家深入的解析

碰撞,研讨,实践,突破

深入浅出的实操宝典,

尽在《裕之有道》

《裕之有道》是什么?是惠裕全球家族智库打造的一档系列播客栏目,将持续围绕家族办公室行业的热点话题、发展趋势、行业挑战、智库观点、真实案例等,邀请惠裕全球家族智库的首席专家库成员、家族新掌门、SFO(单一家族办公室)、MFO(多家族办公室)、机构型家族办公室、PE/VC等一线思想领袖共同录制,以典型实践及案例为切入点,打造一档“非严肃”话题性播客栏目,陪伴中国式企业家族和家办行业的躬身入局者们一同成长。

  • 如果有播客话题、嘉宾推荐、合作想法等等想与我们交流,欢迎来信至 minxin@fott.top 说说你的想法。

  • 如果您喜欢我们的节目,欢迎您点击页面最上方的栏目订阅,也希望您推荐给朋友、同事、合作伙伴等,您的持续关注是我们创作的动力!

【关于惠裕】

惠裕全球家族智库(FOTT)是专注为中国本土企业家族及企业家办公室提供专业服务的咨询机构,是“企业家办公室的办公室”。作为行业的生态培育者、观察者和敦促者,惠裕一路以独立第三方的视角紧密陪伴企业家族向前发展,通过深度行业分析研究、业内服务实践洞察、行业评价体系建设、国际企业家族圈层运营、行业峰会交流等形式,致力于帮助中国本土的企业家打破信息差,找到最适合其企业和家族长期发展诉求的体系化规划路径,并提高企业家办公室的综合能力水平。

【想了解更多?在这里找到我们】

  • 公众号:惠裕全球家族智库、荣缨家族会客厅、家族办公室精读

  • 官网:www.fott.top

  • 其他新媒体矩阵:可在搜狐、雪球、南财、界面、知乎、新浪微博、今日头条、企鹅、网易、腾讯视频号搜索“惠裕全球家族智库”找到我们

  • 会员订阅:这里是家族办公室行业的聚集地,是FO圈层快速响应的服务闭环社群。会员可专享深度内容、行业专业杂志、精品课程、一手调研报告、峰会门票与折扣、机构会客厅资格、媒体发布等等权益,订阅会员从这里一起完成飞跃,俯瞰全球FO。详情请戳: www.fott.top  如有疑问,欢迎垂询惠裕小秘(微信号:huiyuxiaomi)

  • 《商讯.家族办公室》杂志:该杂志(国内统一刊号:CN44-1563/F)是国内家族办公室行业垂直媒体,定位于有腔调的行业敦促者,由惠裕全球家族智库出版,面向企业家族、SFO、MFO、金融机构等高端财富人群发行。可通过加入会员直接获取,或戳这里单独订阅huiyufott.mikecrm.com

  • 荣缨家族会客厅:是由FOTT惠裕全球家族智库与Park Hyatt北京柏悦酒店62层“悦Space”共同打造的跨国家族办公室会员制俱乐部。家族会员通过惠裕全球家族智库连接海外国际家族组织 , 形成尊享私密的产业及家族投资圈层效应。家族会员采取邀请制和推荐制相结合的方式。详情请戳:mp.weixin.qq.com 如有兴趣,欢迎垂询惠裕小秘(微信号:huiyuxiaomi)。

【免责声明】

播客内容仅供参考,不构成买卖任何投资工具或者达成任何交易的推荐,亦不构成财务、法律、税务、投资建议、投资咨询意见,观点只来源于受访者的看法,不代表惠裕的立场。对任何因直接或间接使用本播客涉及的信息内容进行投资等所造成的一切后果或损失,不承担任何法律责任。

展开Show Notes
芃芃gogogo
芃芃gogogo
2023.7.21
18:06 从各位专家大企业传承观点的交流中,对自身小家庭管理有了新的想法。好节目,希望多多更新。
ppllbk
ppllbk
2023.9.26
希望多多更新节目。收获满满
明月不瞑
明月不瞑
2023.5.31
最近在看杉杉的争产关注到了家族企业传承的问题,各位专家的发言很精彩,收获很多