82 批评一个人,到底有多难?识人识己

82 批评一个人,到底有多难?

63分钟 ·
播放数6180
·
评论数19

本期播客是《组织进化论》和《识人识己》的串台节目,由《组织进化论》的主播小北,和毅然老师、赵楠老师参与录制。


#本期成员

 小北;赵楠;薛毅然


#内容概要

03:14 为什么有的管理者不愿意批评团队成员?以听友小悦的盖洛普为例

11:31 成为管理者的三重挑战

17:39 赵楠发现自己的职业生涯里,越往后下属对批评的接受度越低

19:01 赵楠也会当着大家的面对某一个员工发火

19:35 “批评”这个词有时代特色吗?

20:48 自己越敏感可能也越不愿意去批评人,但脸上挂着的不高兴也有伤害性

24:05 不要用反问句

30:49 到底什么才算PUA

36:47 注意语气

38:29 在群里@人,很容易踩到对方的尾巴

42:03 批评在职场不被鼓励,可能跟“好孩子是夸出来的”的文化转向有关

43:05 不敢批评可能是不敢承担决策风险

44:57 学会观察和分辨上级批评你的原因和出发点

58:49 遇到总爱批评的领导怎么办?遇到虽然不批评我但好像对我不满的领导怎么办?


【新的听友如果想了解盖洛普测试,请前往02期】

 小悦的盖洛普34才干排序:


 #制作相关

音乐:Barnville-Free PD

剪辑后期:舒扬

时间轴/简介:舒扬

logo设计:薛毅然、赵楠

#联系我们

微信号:helloworld3333 ,加好友请备注“识人识己”



展开Show Notes
24:08 把批评当成一种沟通方式。
追星
追星
2023.6.08
47:46 我觉得1 因为通讯发展,相互间交流的频率就增加了,以前一天只用跟10个人说话,现在一天要跟50个人说话。 2 甲方总在想做得更好,而要求乙方做得更多,乙方总想接更多的单,也不会因为自己时间不够就拒绝,且技术一般也不会一下子提高,所以干活的人就会变得越来越累,单价却基本不提升。3 因为28分化和慕强效应,财富分配较2004年已经更加极端了,所以现在贫富差距更大,但人都是慕强的,所以还是会追求顶部的人,这追求的距离就比以前大得多了,欲望和压力也就大得多,所以做得就更多
Sue_Zheng
Sue_Zheng
2023.5.26
这个主持人口音重到让人不舒服….
LLLuciaLee
LLLuciaLee
2023.5.23
感觉飞书这个想要“排他”的味道也太浓了吧,本来识人识己的氛围基调一直在包容平和传递能量,飞书代表: 我们互联网跟这种不一样,我们字节一直倡导平等....
舒扬
:
的确存在文化差异,我觉得只是表达下这种差异。话说我职业生涯里也很少用到或听别人用到“批评”这个词。虽然我什么厂都没进过。我觉得“有事好好说不就行了吗?”我其实还真想象不出不违和的批评是什么样子的🤔
舒扬
:
可能只有班长对许三多能给我这种想象😂😂😂
Cccccccc_
Cccccccc_
2023.5.26
33:03 听的感慨又“心累”,因为我很明确知道自己未来也会进入社会,适应社会,所以对于这些知识其实我是主动接受的,也会试着精神脱敏之类的,但是因为自己性格实在是疲于应对人际关系的脉络,所以又很心累(这大概就是选择合适职业道路的必要性吧),我有的时候就寻思,怎么会有人又要强操心又自认难以成为领导型人才……矛盾结合体啊……
舒扬
:
看来你还没有“进入社会”,也没必要被别人的故事吓到了,有时只是人们的一些抱怨而已
二木_uhkH
二木_uhkH
2023.5.22
这边在下雨,一直以为是这边在打雷😅
舒扬
:
啊?是指翻纸的声音吗
薛毅然
:
录音那天是在打雷下雨~~
hx_1J30
hx_1J30
2025.5.18
35:57 问个问题,这里说的听说领导对所有实习生和下属都这样那你也就明白了,这里是明白了什么呢?
溪亭88
溪亭88
2023.6.07
薛老师 讲的太好了
安逸
安逸
2023.5.24
51:51 分辨力:这件事确实有问题,能提升的点;为什么这个生气?有什么补救方案
HD556069t
HD556069t
2023.5.22
舒扬感觉越来越幕后了..
31:56 听到这个案例的时候,心里面一声长叹,这基本上是每个实习律师都要经历的场景(当然,大牛、能带来资源或纯粹挂证的另算)……
为什么觉得有些内容听过😂
舒扬
:
有的例子可能在其他期里讲过
芒小菓
芒小菓
2023.5.22
🛋️3号观景位get✔