05期正片 | HR如何提升专业力

05期正片 | HR如何提升专业力

25分钟 ·
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评论数18
大家好,这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室,一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。

我们的播客节目一直在鼓励和倡导大家专注自身专业力提升,那么HR专业力到底是指什么,我们又该如何提升呢?

我们的常驻嘉宾带来了完全可落地、人人皆可在工作中践行的经验和方法,过程中小小的歪了一下“职业倦怠”,全程干货,一起来听听看吧~~~

【主理人】Eula

【常驻嘉宾】Miles、Joe

Hi——!
我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦,欢迎扫码关注!已更新干货好文:
掌握这几招,助你提升业务影响力
当我们在谈论HRBP的专业力时,到底在谈什么?
如何让HRBP既靠谱又增值?
业务leader很down时,HRBP该怎么办?
带好新人,关键是要做好这四点
三支柱体系不健全,HRBP还能玩转吗
我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者,期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友,一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。
如果你对我们感兴趣,恰好又想和我们聊聊,欢迎扫码添加Eula的微信吖
展开Show Notes
他琪
他琪
2024.5.18
24:30 一个人的成长是规划出来的,不是顺其自然来的
Joe@HRBP
:
是的,在这个过程中也是在不断的和自己对话
超能宝
超能宝
2024.2.08
13:32 每周分享一篇专业类文章并标明理由、每1-2月读一本专业书籍并总结对自己有帮助的点、每个项目都进行复盘总结以及分享
超能宝
超能宝
2024.2.08
15:19 职业生涯初期:重视leader和团队的氛围;抓住机会去带教
HD287427l
HD287427l
2025.1.22
有没有推荐的专业书籍分享
WaltonXu
WaltonXu
2025.6.23
06:04 人才发展:
培训:基本流程、要点,实施,课程开发,讲师管理,培训制度建设,培训需求确认,效果评估
领导力
人才梯度建设
Miles_T
:
👍👍👍
WaltonXu
WaltonXu
2025.6.23
03:51 招聘专业力:
岗位需求、招聘策略理解:对岗位有认知,了解需求背后的原因,和业务的连接点
如何找到和用好合适的渠道
人员选拔和识别:灵活运用面试方法和工具
引进:个人职业发展和公司业务需求做连接,实现双赢,制订好的岗位配置方案。
岗位标准设计、品牌、和外部合作
Miles_T
:
👍👍👍
OliviaTan233
OliviaTan233
2024.9.10
其实提升专业能力并没有什么高深莫测的方法,就是一步一步扎实的学习练习
Miles_T
:
的确是👍
721学习法则:70%靠实践,20%向他人学习,10%通过专业书籍等学习
一个人的成长和成就是规划出来的
有群的吧,可以学习交流的吗
HRBP实践研究室
:
加hrbplab01,拉您入群
给我5
给我5
2024.6.20
还是要设定目标,做好规划
Joe@HRBP
:
确实是,我个人走的是一步一步夯实的路子,当然对各模块的大致专业要求和不同段位HR的综合能力要求是提前做了功课的,这样知道自己往哪儿发力
PortiaKardash
PortiaKardash
2024.11.28
13:26 好想遇到这样的leader~团队培养方式真的很美~现在越来越觉得工作中真的要不断深化学习~