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9大家好，这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。
你知道吗？依据《HR+三支柱》作者的调研（十家互联网企业HRBP进行BEI访谈），HRBP通用胜任素质，排在Top3的依次是：问题分析与解决、沟通协调能力、人力资源知识。
今天我跟Joe想跟大家简单聊聊，我们在问题分析与解决中的小经验、小技巧，希望能够给大家一些启发和帮助。
【主理人】Eula
【本期嘉宾】Joe
Hi——！
我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦，欢迎扫码关注！已更新干货好文：
《我从BP助理走向独当一面的HRBP的那些事》
《掌握这几招，助你提升业务影响力》
《当我们在谈论HRBP的专业力时，到底在谈什么？》
《如何让HRBP既靠谱又增值？》
《业务leader很down时，HRBP该怎么办？》
《带好新人，关键是要做好这四点》
我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者，期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友，一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。
如果你对我们感兴趣，恰好又想和我们聊聊，欢迎扫码添加Eula的微信吖
2. 确定放下真正解决的问题，很多问题是由很多小问题组成的，分类、排序，找到问题优先级（重要度 紧急度 对未来的影响程度和范围）
3. 多问自己为什么，找根因要学会借力（专业的人；一起探讨）