身为Leader,如何用“乔布斯的冥想法”找回对项目的主控权?

身为Leader,如何用“乔布斯的冥想法”找回对项目的主控权?

14分钟 ·
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身为Leader,做项目的过程中,哪怕你很努力,哪怕你的团队很努力,但还是在不知不觉中失去对项目的主控权,关于“主控权”这一点,团队的大多数成员不会提醒你,因为他们的级别没你高;失去“主控权”的表现来自于你的合作伙伴和高管,会发现你“不在状态”。因此,本期内容就是给各位Leader录的心法。也可以简称之:Leader心法。

内容如下:

00:01 Leader心法:在重要的事项中,保持主动性和主控权。

02:40 1、人作为社会动物,人往往容易被集体无意识波动;

03:10 例如:羊群效应、乌合之众、狂热、沮丧、悲伤与混乱。

04:22 同频共振,人是不知不觉中被环境或系统驯化和改变的;

06:30 2、如何保持清醒的觉察意识,如何时刻校准自己节拍?

06:55 身为Leader,要时刻保持自己对原始目标的注意力;

08:00 不在状态,意味着你能量无法介入这个系统之中;

09:00 3、如何运用“乔布斯冥想法”,找回Leader的主控权?

10:07 冥想是为了进入一个时空去调动更多时空;

11:09 寻找不同时空里的“你”,让他们成为你的精神领袖。

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龙女在此
龙女在此
2023.7.26
Sir,请问开始融入环境的时候驯化就开始了吗?还是说“心有余而力不足”只是到达临界值的信号。
小吴站长
:
没有时间差。一开始就开始了,只是你后知后觉。和吃饭一样,你发现自己吃饱的时候,已经很顶了。
龙女在此:绝妙的比喻,多谢