31.大家都要漱口水?年销10亿的BOP|对谈BOP创始人刘滨投资人老范

31.大家都要漱口水?年销10亿的BOP|对谈BOP创始人刘滨

51分钟 ·
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评论数43

从名声显赫的外企、大厂离开后,刘滨选择了自己熟悉的口腔护理领域开始创业,短短四年时间,经过不断试错与调整,经历了消费行业的大起大落之后,他创办的新品牌BOP的零售额突破10亿。这个过程中,他到底是如何从0起步,一步步走到现在的?

本期是老范聊创业的系列节目“对话创业者”的一期新节目,老范邀请到新锐口腔护理品牌BOP的创始人刘滨,和大家聊一聊他的创业亲身经历,以及他对品牌、管理、市场的独到认知。其中有很多拍案叫绝的观点,也有可以立马落地的实操性内容。

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本期你能获得什么?

  • BOP创业全过程,创始人亲自复盘
  • 口腔护理赛道、消费品牌从0到1的独到方法论

时间戳

00:28 从外企管培生、大厂年轻高管,到创业公司老板的极简成长史

04:59 消费品创业是一个长期竞争游戏,但是,也有快成长的方法

07:20 选赛道的学问:为什么选择口腔护理赛道?

11:09 好产品的诞生:BOP如何做出爆款网红单品

16:07 理解消费者:到底是谁、在什么时候用漱口水、喷雾?

19:11  中国消费者和外国人对同一个东西的理解完全不一样

20:00 品牌名称如何定?BOP的全称暗藏玄机

23:36 强势品牌是什么?要成为一个强势品牌必须要具备的三个要素!

29:14 为什么护肤品能出长青公司,而彩妆出不了

32:19  创业4年,BOP依旧在做这3件事

34:55 大多数团队其实不懂怎么做复盘。要这样做复盘才有用!

36:11 我不想回答同事的错误的问题。别在错的方向上找对的答案

40:30 一个好的leader要学会帮下属“追求卓越”

42:58 创业压力这么大,为什么我总能睡得好?

44:53 荐书环节:一本至少应该读10遍的经典管理书籍

47:29 自己做的最对的决定:“不follow大部分人的选择”

49:40 和老范一样,我的父母也是农民:很多人比我有能力,但是大多数人没有我的勇气

本期嘉宾:

刘滨:新锐口腔护理品牌BOP波普专研创始人,毕业于北京大学,曾担任联合利华品牌经理、B站品牌市场负责人

节目主播:

老范

  • 高樟资本创始人,投资参谋长
  • “超级信号方法”的提出者,老范投资俱乐部的创立者,近5年账户收益率位居全市场前1%
  • 二十五年财经媒体+基金投资阅历,天使投资了财联社、远川研究所、市值风云、直男财经等财经新媒体
  • 身处基金核心圈、上市公司圈十余年,数家百亿对冲基金的战略顾问
  • 超级链接者:连接产业界和资本圈、一级和二级市场、新钱和老钱、国内和海外市场

📖超级信号就是超级机会,更多了解老范的真功夫:

64. 如何从超级信号捕捉超级机会? | 老范的真功夫

66. 富人思维:赚大钱的前提是学会识别超级信号

72. 全身只剩60元,十年投资人谷底翻盘的搞钱思路

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制作:

芮&萱儿

BGM:

《Sunlapse - Instrumental Version》Rex Banner

《Sorrow,lo-fi,chill out,loop》Tsuyoshi_san

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优嘉
优嘉
2023.9.07
#M9/W1/向他人学

老范聊创业:bop创始人

1.关于复盘

第一,不仅要反思过去这件事做了以后,有那些是做对的,那些是做错的,更重要的是去思考未来,还有哪些正确的事情还没有做!

不要在旧地图上找答案,而是去挖掘新地图!

找出对的事情,然后才是高效的做事。

不要在错误的方向上努力。

第二,不要只看到表象,要去思考本质的东西。他举了一个例子,让我觉得很受启发。他说。你有没有去回答一些真问题?

顾客是谁,顾客的需求是什么,顾客选择产品的点是什么?


2.关于好的领导

对事严苛,对人温暖。

我要改一下对事严苛的这个点!标准不能松!最近放松了!

3.关于品牌势能
什么是品牌势能?

品牌是不会受到渠道扼住喉咙的,在用户心中是有辨识度的。

4.关于读书

经典书读10遍!

这点是我做的不足的地方。我总是求多,却没有深度的去阅读!

5.关于勇气

在能力差不多的情况下,勇气变得更为重要。

你有没有勇气去做一些更难,更有挑战的事情,这个很重要!
杨文
杨文
2023.9.05
45:39 《卓有成效的管理者》推进阅读方式:导读,多次阅读。
投资人老范
:
非常推荐
LucasWEN77
LucasWEN77
2023.9.05
38:25 很同意老范说的,这个嘉宾,贼干,说的都是马上能在工作中使用的思维方式,能很明显地感觉到他作为创始人对市场的洞察力,和对企业自身能力的认识,并且掌握了让团队不断迭代换血的能力
嘉宾公司的创新,让我想到小林制药。他们创始人通过《小池大鱼》这本书,详细讲述了他们选择细分人群,满足新需求的原则。比如不做普通眼药水,而是做隐形眼镜人群的洗眼药水。可以再请嘉宾详细讲讲选择产品和做创新的思路吗?
太上长老
太上长老
2023.9.05
有点嫩
Turtle天见
Turtle天见
2024.1.15
喜欢这个熵增理论!
a-ha moment:
1、消费品和互联网公司打法的区别:互联网公司强调的是网络效应,只要把所有竞争对手干趴下,自己就可以一枝独秀吃老本。但是消费者品牌不存在一枝独秀的情况,所以需要做一个长期的强势的品牌。(解答了我为什么快消都在做品牌互联网却没有的困惑)
2、常见复盘存在的问题:多在复盘的做对了什么做错了什么,但忽略了还有哪些对的没有做,还有哪些错的坑没有预见到从而去避开。
3、勇气很重要。
HD249903y
HD249903y
2023.9.07
讲得挺好,就是主持人声音太小了,听着好累
Sh慎思明
Sh慎思明
2023.9.06
36:01 这个挺好,应该做却没有做的事情
Turtle天见
Turtle天见
2024.1.15
太喜欢求真了 我的微信签名也是求真
投资人老范
:
一起求真XD
从“求智集”过来的用户,开听🎧
投资人老范
:
求智集是哪个平台?
张老板来了:是嘉宾刘滨自己的公众号~
3条回复
07:20 关于为何选择这个方向,一是市场有机会,二是自己有经验积累。是否考虑过大公司进场后的竞争?比如产品上抄袭,渠道上排他,价格上低价,营销上更有资金去铺。
白菜云仔
白菜云仔
2023.9.06
很喜欢这期博客 谢谢分享!!
投资人老范
:
🤝
杨crixus
杨crixus
2023.9.04
干货😍感谢范总
上大学时就读《卓有成效的管理者》,还是台湾影印版本,繁体字竖版,去年重复一遍,依旧收货满满,经典永流传
望京阿南
望京阿南
2023.11.20
干货满满
CEO说白了就是梯度下降算法找出那个下降最陡的。测地线的人。
其他人就按照ceo所指的方向。下降一个梯度的实施者。
韦嗯
韦嗯
2023.10.14
20:41 看到终局,不意味着可以抄作业
32:16 认知很清晰