No.7 | 资深HR独家攻略:如何卷进量化圈?龙小旗的量化分享

No.7 | 资深HR独家攻略:如何卷进量化圈?

22分钟 ·
播放数220
·
评论数0

针对量化,你是否有这些困惑:

量化研究需要的核心能力和知识储备有哪些?

量化圈越来越卷,进来的门槛会越来越高吗?

为啥说量化不只是薪资高,薪资的公平透明可量化才更诱人?

面对龙旗,你是否有这些好奇:

龙旗的招聘和面试流程是怎样的?

可以不用实习就直接收获全职offer吗?

龙旗对人才的培养机制是啥样的?

这些问题,我们通通解答!

本期龙旗小宇宙,我们邀请到的是人资部门两位资深的同事,她们不仅负责日常的招聘工作,同时也要负责龙旗的人才发展和薪资福利模块——她们既是最了解龙旗人才培养机制和福利待遇的人,也是见过最多优秀同学和求职者的人,可以称得上是阅人无数、见多识广了!

此外,两位同事也是在量化行业深耕多年,她们不仅见证了龙旗一路而来的发展成长,更见证了量化行业在这些年的创新更迭。我们也期待通过她们两位真诚的分享,能让你对龙旗、对量化都有更多的理解和洞察。

当然,大家如果有其他好奇的问题——无论是面向哪个部门、哪个环节都是可以的!欢迎和我们留言讨论,说不定,你的留言,就是我们下期播客的主题~

【精彩内容】

00:38

龙旗整体的招聘流程和面试流程是怎样的?通过我们的招聘和面试流程之后,是可以直接发放正式offer吗?还是说也需要有一段时间的实习才能发offer呀?

01:00

我们一般分为初试、技术面试以及在杭州的现场复试,现场复试会有主题演讲的环节(针对量化研究员岗位)。

之后的话就是我们的offer发放环节,如果您通过我们前期的面试之后,是可以拿到正式offer的。

01:40

很多同学会对量化有一个先入为主的概念,觉得所有量化公司会刚性地要求先做实习,然后才能申请全职offer。但龙旗是有自己一些做法的,我们会和应届毕业的同学优先聊全职offer,而不是说以刚性的要实习多少个月为前置条件的。

这是因为龙旗希望大家能够在研究能力、研究方法或者说工作思路、以及团队合作氛围上,有相对性的确认,所以是会首先提供全职offer的。

当然我们也很欢迎对量化行业有兴趣、希望能够积累实习经验的同学来申请我们的实习岗位,但是客观说,龙旗的标准确实也会很高,希望大家做一些心理预期。

02:52

既然聊到实习,我们就接着问几个实习的问题吧,第一个是龙旗支持远程实习吗?

03:06

远程实习的话,大家可能觉得它不受地域限制,可能更加自由灵活一点。但你可能错过的就是感受龙旗的企业文化,错过西溪湿地这么好的办公环境。

所以目前我们还是仅支持线下的到场实习,这样其实更方便同学们感受企业文化,也更方便您和您的代教老师有一个更加深入的交流,更好地理解你未来从事的岗位内容,所以也建议大家到公司现场来实习。

03:54

一方面现场实习可以和龙旗的全团队有一个很紧密的接触,包括研究方法、研究思路、以及实习项目的设立,种种沟通都会更深入。

还有很重要的点,因为通常同学们的一份实习都不会低于三个月。其实真正在量化行业中,三个月是非常非常短的一个周期,在龙旗的时期,没有大家通常所说的一些脏活、或者说擦边的一些活,因为龙旗所有实习项目都是硬碰硬的,一点都不水。这个是同学们实习过后自己会得出的一个评价。

而且我们所有的实习同学都会很愿意在自己的简历上加注我在龙旗进行的这样的一个实习,这会成为他未来申请高校、或者申请量化全职机会、或者做更多研究的非常具有含金量的这样的一个实习经历,所以龙旗的现场实习其实也是非常好的一个申请机会。

05:23

龙旗在实习之后能不能直接提供转正机会?如果能够提供转正的话,实习转正有哪些考核的步骤?

05:42

对于实习期间表现优异的同学,我们会开启实习留用通道的。

06:02

实习考评标准的话,我们会针对每位同学实习项目的进程、完成质量,以及对于个人研究能力的提升,会做出一个全面科学的判断,既有量化的指标也有一些非量化的指标。

这样的检验通常以月度为周期,当然这个月度周期不是刚性的,会根据项目的难易程度,以及同学在这个研究过程当中的实际的进展和收获,会左右浮动。

07:04

另外很多同学非常关心的问题,龙旗这会不会有在上海开放岗位的打算?

07:22

我们在上海是有办公室的部署,同学们申请全职的时候,在上海进行社保公积金缴纳是完全没有问题的。

那么预计从2024年左右,我们应该会实质性地启动在上海和同学们更紧密的一些接触,那具体的一些彩蛋,希望各位同学联系我们的人资团队。

08:02

那我们也非常期待上海办公室能够早日投入使用。接下来的话,既然聊到了面试和招聘流程,那大家也非常好奇,当这么优秀的同学进入到量化行业之后,一般的成长轨迹或者说发展路径是怎样的?龙旗会给大家什么样的人才培养机制?

08:27

龙旗比较注重的是长期主义的人才培养路径,公司鼓励每一个研究员都能够独当一面,结合自己的研究兴趣、技能积累,输出自己独一无二的策略模型。

以量化研究员为例,初入公司的1到12个月,就是一年左右的时间,会100%精力都聚焦在研究上,有资深mentor带领他做一些兼具深度和广度的研究,在这个阶段他会自己发现自己的兴趣,包括自己擅长的领域。

接下来第二个阶段,他可以选择喜欢的研究方向,和同事合作开展比较符合自己方向的策略,深入进行研究。

最后一个阶段的话,可能就进行到了模拟实盘,会有自营资金进入实盘交易,那你需要每日跟踪策略表现,及时进行归因分析,这个阶段的话,你就承担了类似于基金经理的角色。那后期的话,你就会负责你策略的执行,包括迭代和优化,这个是我们策略研究员大概的培养路径。

10:09

其他部门的培养路径,请问有一些补充吗?

10:14

大家普遍会关注进入龙旗之后,自己职业发展的空间是否足够的,会不会一不小心就撞顶了?

那龙骑的整个组织架构会比较扁平化,我们会给每一位同事提供自由成长的可能性,各个岗位的边界并非刚性的、不可逾越的。如果您对前端营销感兴趣,我们有很多成长的可能;如果您对运营感兴趣,我们也会有很多实践平台提供给您;那如果是对内部管理、人力、或者各个方面的研究感兴趣,那我们都可以公平参与内部的培养和竞争机制。

我们不会给人打固定的标签,我们内部的协作氛围是非常好的。

12:01

两位身在人资部门,可以说是见到过大量的顶尖人才,这些优秀人才身上的哪些特质会构成对于你们而言最核心的吸引力?如果他们想要进入到量化行业,需要在哪些知识、技能或者能力方面做一些储备和训练?

12:38

我个人的感受是,量化行业的从业者都是比较叛逆、比较前沿的人。其实我们更倾向看的是专业技能,是能不能沉下心来取得突破,而不是院系甚至不是学校,因为这个行业是高度竞争和不断变化的环境。

其次的话,我们比较看重人选的自驱力,以及对量化行业的热爱。对于希望进入量化行业的同学来说,我觉得仅仅聪明可能是不够的,还需要比较强的自驱力,包括落地实现能力,以及动手能力。所以总的来说,我觉得可能技术、自我驱动力和对行业的热爱,是我觉得比较重要的。

关于建议的话,我可能比较建议大家在学校要把基础功底打好,比如说你的数理基础,比如说提升代码能力,参加一些工程项目、开源项目,提升自己的工程实现能力。

13:51

大家觉得量化很卷,的确也卷,卷学历、卷实习、也卷创新能力,但是这些其实都源于你是否真的了解量化,你是否足够的热爱量化,你是否具备在这个行业当中持续创新、持续耕耘、自我迭代的能力。如果你以这些为乐趣,那量化非常适合你,龙旗也非常欢迎你。

那如果我个人的偏好,我还会注重一些软性要素,我们希望进入龙旗的人认可龙旗企业文化、能够和团队做很好的融合,因为我们注重协作性,注重内部探讨。龙旗不是一个功利的单位,不会说只看技能、既拿即用,龙旗更注重我们这个土壤上能够持续茁壮成长、开花结果。

15:20

刚才两位回答中也提到,量化行业越来越卷,所以很多同学也都比较好奇,龙旗在今年的人才招聘,或者之后会不会选拔标准有一些提高或者变化?

15:50

大家都觉得量化行业越来越卷,是这样子的。我是2020年进入龙旗当HR的,首先引起我注意的就是身边同事们优秀的学历背景——海内外名校顶尖的毕业生、许多奥赛的奖牌选手,所以我觉得这个行业确实是越来越卷的方向。但龙旗的选拔标准其实一直没有变,只要你专业技能过硬,我们是不在乎其他的。

16:37

龙旗的卷可能不仅仅是学历或者能力,因为学历和能力是敲门砖,但未必会成为你依伴终身的法宝。我们更看重的是,你是否会给自己设限,给自己设置一个舒适区域,始终停留在那里。

就像我们公司整体的OKR标准,给自己设定一个自己觉得值得去挑战、未必一定能够完成的目标。在量化的这个行业中,其实每个人都需要行业有敬畏,有挑战,始终给自己设定更高的目标,这也是龙旗的选择标准。

17:46

最后一个问题呢,因为两位也要负责公司整体的人才发展和薪资待遇。我们知道很多同学被量化行业吸引,不只是因为待遇好、薪资高,更是因为非常公正客观,不需要去卷什么向上管理之类的。所以也想问问,量化行业要如何做到比较公正客观的薪资待遇?

18:55

大家听到量化可能第一印象就会是赚钱多,但其实公司的薪酬待遇都是非常公正和公开的,这是一个快速迭代和快速试错的行业,你做出来的东西可以快速地用数据去验证,也可以马上从市场的竞争环境中看到是否是有效。所以个人贡献和公司收入之间是强联系的关系,个人贡献可以很公正地计算和衡量出来。所以在量化行业可能更多需要关注的是自己的研究成果,只要研究成果足够好,薪酬待遇是非常可观的。

19:44

我在龙旗这些年,也看到我们很多龙骑士,从懵懵懂懂的应届学生,在杭州安家落户成家立业。这中间我们绩效系统的完善,和每一位同学自身的努力是密切相关的。

现在我们有一个非常严密的评价体系,这种评价是依赖于每位同学在日常的贡献和团队的反馈,这个过程是透明公开的。我觉得结果也是大家认为公平公正的,因为如果没有这样一个体系支撑,我们的人才团队建设是不能持久的。

当然未来我们在绩效的组成上,也会有可以完善的空间。就我常常会和人选说一句话——选择龙旗一定是你不会后悔的决定,我们大家是用行动在证明这样的一句话,那也希望各位同学能够加入到龙旗,然后我们来共同验证,这是否是一个不会后悔的决定。