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4第十二期节目播出之后，有听众反映这是【质量最高的一期之一】。
看来挑战本来就“说不清楚的话题”也不是一定会虚头巴脑。“专业”和“服务”这两个词，一百个人有一百种理解。我们用一期的节目尽可能拆解，但显然并不够。所以，第十二期节目就当是一个开头。
本期节目，我们把这个话题的讨论，通过另外一个维度的分类，再次进行聚焦。
谈到“专业”，会更直接联想到“眼科医疗”；谈到“服务”，就会提及“眼镜零售”。应该是这样一一对应吗？各司其职是指各自承担专业和服务的部分吗？本期我们邀请到了眼科医疗代表嘉宾，和我们一起讨论一个长期处于争论但依然没有明朗的话题。
- 本期嘉宾 -
陈捷 览视投资副总&至臻视界COO
- 本期主播 -
乔小姐 （薛皓）
爱玛（杨倩）
- 本期节目大纲 -
本期话题的由来
- 产当下环境（线下流量少了，价格卷了），两个赛道各自的痛点是什么？
- 哪个赛道更好做？
做好这两个赛道，有什么先决条件？
- 眼科门诊或眼镜店，有可能quick win吗？
- 时尚能否带来加分项？
如果有听众是配镜顾客，关于验光配镜的场所选择，我们应该给TA什么建议？
眼科医疗和眼镜零售，理想的生态圈可以如何打造？
- 眼科如何发挥各自优势，各司其职？
- 如何实现经济利益和品牌效应的双赢？
给眼科和零售的一些落地建议
- 可以如何着手打造自身优势？（今天就可以开始做的事情）
- 可以如何着手开始互相合作？（明天就可以开始做的事情）
