E002|小团队创业活下去指南

E002|小团队创业活下去指南

54分钟 ·
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评论数21

🤔 创业做产品有多难?小团队创业怎么活下去?很多产品死,不是死在没钱,而是死在途中做不下去了,产品由此遗憾地未能面世。在将点子落地的这几个月里,我们深深地体会到,比起物质方面的问题,创业更多是一场心理战。

📻 在这一期节目中,我们聊了聊小团队在做产品的过程中所经历的挑战,以及我们的思维转变与成长。目标当然是 —— 活着把产品发布出去吧!

这期在录制过程中音频出现了一些问题,有些地方会出现卡顿,还望大家谅解,我们下次会注意的🥲

本期指引:

03:17 我们的团队配置

06:18 小团队人手不足,得走出自己的舒适区,人人都是多面手

09:06 为了打破闭门造车的状态去获得真实用户的反馈,支撑着我们走到今天

17:07 生活状态与做产品的状态紧密相连

21:01 都说要快,要快,那我到底是快了还是慢了?

31:03 有记录才能有管理,有管理才能有决策

37:38 学会借力,从个人视角到团队视角的转变

47:45 真诚透明的团队氛围,有话直说真的棒

51:09 所以,创业这么难,那它最打动我们的是什么?

创业的每一天都是面对巨大不确定性的日子,但我们自己能够控制的其实也有很多,最重要的莫过于,去看到跌宕起伏的心态变化,去承认那些焦虑、恐惧和迷失,然后在彼此的支持下,为了共同的目标一步一步继续走下去。重要的是,我们还在场,我们还在继续做下去。

展开Show Notes
ISheep
ISheep
2023.11.03
好记性不如烂笔头 太真实了
MTR3ound
MTR3ound
2023.11.02
跟以前组的团队有点相像,四位在职,三位在校共七人,都分散全国各地,会找在校的是因为方便于申请创业补贴,虽然做的产品最终还是胎死腹中,死因也是因为最终没做出来,主要的原因还是人员配置不够合理,match不到做的产品,当时缺一个真正意义的后端与设计。公司那一块其实主要是报税跟年报那一块吧,这个可以让一个财务朋友兼职稍微弄一下,其他的可以花点小费让别人去跑也行,可以节省很多琐碎的操作(虽然当时我自己是亲身跑的,为了了解整个流程)。emmm还有的就是,可以把自己当作一个发起人,种子用户与自己都是参与者,就满足于自己(作为用户)与种子用户是首要。以上只是advice,很开心你们是做社区应用,希望你们加油。
菜子Cai
:
感谢你的分享,会加油的
赖老二
赖老二
2023.11.04
严控运营成本,坚持长期主义
桃酥-
桃酥-
2023.11.03
我一个人全职做了一年,已经发布了,现在也不确定未来会怎么样
菜子Cai
:
加油,我们都在面对着未来的不确定性
神经蛙_SNoD
神经蛙_SNoD
2023.11.04
记录真的很重要!知道很重要以后,还没开始😅
shumxin
shumxin
2023.11.25
来催更了,哈哈哈
大鹅子
:
🤣收到,最近在准备内测有点忙哈
charchar_
charchar_
2023.11.14
可不可以申请成为你们的种子🥺
菜子Cai
:
可以关注一下小红书 “时色Seizo” 哦,我们会在内测开启的时候发动态的
JDLiu
JDLiu
2023.11.08
滴滴滴,想申请内测,求带,栓Q
菜子Cai
:
可以关注一下小红书 “时色Seizo” 哦
王小喵
王小喵
2023.11.08
请问是什么app呢?
大鹅子
:
生活记录向的,到时候会跟大家分享的
不容易,不过一定能行
Cool,很真诚的分享
阿带
阿带
2024.1.23
期待你们的产品(产品经理的好奇心哈哈哈哈)
09:27 推广产品不能外包吗?
coffee-Kiana
coffee-Kiana
2023.11.03
去看了娴仔的blog,98年的我也是前端,看到娴仔做的动效作品,我自己好惭愧🫣我的前端水平和娴仔差了好几大截
大鹅子
:
感谢认可!我也是摸索着慢慢往前,做多了就会熟练起来了,一起加油