海棉说 | B2B采购决策真的都是理性的吗?TOB局内人

海棉说 | B2B采购决策真的都是理性的吗?

56分钟 ·
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评论数14

【引言🐝】

本期选题源头是来自听友群里的一次讨论“马斯洛需求理论也可以应用在B2B需求分析吗?”,然后演变成“B端采购到底是理性的和感性的”的辩论了~

节目海棉主播聊到了B2B决策中的理性和感性因素,B2B决策涉及到人与人之间的交流和情感互动。洛瓦利亚定律(Lovaglia's Law)指出决策结果越重要,越多的人会抵制使用理性证据。同时,B2B合作类似于交朋友,品牌形象的最后一公里销售态度至关重要。

此外,推荐了B2B客户价值金字塔工具 Bain & Company B2B Elements of Value™,强调了从客户角度出发考虑价值要素的选择,并注意定位和清晰性,以及人与人之间的交流和互动在决策过程中的重要性。

国外有句俗语是“people buy from people”只有人类才能搞定人类。

B与B之间无法交流

B与C之间无法交流

只有人与人之间才可能交流与互动~

对应到之前菲利普科特勒提出的h2h。事实是今天的营销归结为一件事,而且只有一件事:也就是Human 2 Human!

【主播👨🏻/👩🏻】大海/棉花

【提要📒】

00:39  要不先听听我们扯闲篇~

09:31  你自己是一个理性决策的人还是感性决策的人?

15:49  B2B采购决策中的理性与感性因素

24:55  Lovaglia's Law 对决策产生的影响

30:00  B2B客户采购过程中会有哪一些个人的感性因素呢?

①社会价值  ②情感价值  ③职业价值

42:34  利用【B2B客户价值金字塔】洞察客户价值需求

49:15  留作业:你的目标客户在这40个价值要素中,ta最关键的价值诉求是哪一个?

54:00  营销有且只有一件事:也就是Human 2 Human

【后期✂️】小铁

【音乐🎵】

片头:speed of light- Jazz Funk Sou

垫乐:Bossa nova

片尾:James Brown 《Try Me》

【往期️🚀】

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【收听👂🏻】

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大海Harry
大海Harry
2023.11.29
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来不及写文案啦!
诚邀你来群里和听友们与往期嘉宾玩耍!
联系vx : tracy25200
备注【TOB+公司】可快速通过哟~
乙森Ethan
乙森Ethan
2024.2.25
51:19 是的,不同部门不同层级不同职位的人都还是会优先在心理嘀咕“上这个系统对我的位子有什么帮助”。
55:32 H2H居然不是heart to heart?🤪
大海Harry
:
这个也很棒!道出了真谛~
希尔薇娅:嘿嘿.. 去年做了一单采购,从0开始筛选物料,设计,以及要沟通后续的打样,发货送到欧洲。在选择供应商的时候看完一圈发现其实非高科技的产品,很多时候理性不是最终决定因素。我接触的每一个工厂或者贸易商,有的对我爱搭不理,有的非常客气客套,但因为初期接触对方也不确定是否会在我这里成单,可以看出没有很上心。最后我选了一个会替我想方案的贸易商,一方面因为她比较好沟通,另一方面她能帮我解决一些直接对接工厂无法处理的问题,比如出口清关。所以确实这个最后的选择即是理性的也是感性的。
3条回复
carol_VVMd
carol_VVMd
2023.11.30
我觉得B里面的个人是理性和感性都有,最后B这个系统会趋于理性(有感性影响),所以从品牌和产品定位来看,先需要理性为主,进入到具体的B,就是人和人的互动了,就需要关注感性了。我自己之前做销售,一般会准备好多个品牌故事,跟不同的人感性链接。
大海Harry
:
最后这举措超级酷!
一朵棉花
:
牛哇 欢迎在听友群来和我们多聊聊
王子雀
王子雀
2023.12.01
06:29 听完前6分钟,脑海里就三个信息:
1,好奇八卦海绵感情经历如何?年龄多少岁?
2,嗯,年龄到了,是时候也试试举铁了
3,嗯,工作需要,得买一些鱼油了
希尔薇娅:我们明明应该理性理解主播所解说的内容,你却对女主播产生了感性的兴趣😆
小肥鱼呀
小肥鱼呀
2023.12.01
大海老师和棉花可以不可以聊一期你们做2B时候,几百万的单子,怎么跟IT高层或者业务高层建立联系,最终搞定订单的经验。我往往停留在项目经理层面,项目落地没有把握,很迷茫😕
一朵棉花
:
手动@海局
ChicccoOps
ChicccoOps
2024.1.02
34:38 听完客户采购18摸等大厂产品或服务的理所当然,很认同。同时想知道更多的不知名中小企业怎么在构建客户信任上破局呢?