VC 老板的日常:6成找钱,3成投钱,还有1成要写公号桔子心里有数儿

VC 老板的日常:6成找钱,3成投钱,还有1成要写公号

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抓到一家VC机构的合伙人,聊聊他们的日常工作与生存之道。

冯斯基说他的日常工作——六成用来找LP募资,三成用来找创业者做投资,还有一成是用来写公众号!

没想到吧~

关键节点:

02:06 如何入行成为VC

04:41 在VC机构做老板和做投资人,有什么差别

08:40 我的工作分配比例:募资、投资、写公众号

17:39 作为小的黑马机构如何寻找目标创业者

23:34 创业=拿投资=IPO,这是一种很大的错觉

26:39 遇到什么样的创业者会愿意见面深度聊一下

27:28 遇到“乙里乙气”的创业者要警惕,也许是个坑

32:33 如何决策这一千万是否要投出去

38:33 投资决策是理性认知和感性评判的共同结果

42:40 风险投资是个“师徒制的活儿”

48:09 要会识别“风口”和“长期趋势”

51:38 为什么现在募资这么难?

53:48 市场上的出资者变了,如何把不同目的的LP凑在一起打一桌麻将?

1:02:47 因为吃饭打牌而产生关系,是对商业伙伴之间关系的一种误解

1:14:50 职业理想就是募集好下一期基金

1:18:31 见过太多的人,仍然相信直觉

主要名词:

LP:limited partner,VC背后的出资人,真正的金主

GP:general partner,就是VC/PE们的功能性称呼,是LP们的资金管理者。

投资机构的核心工作:

募资-投资-管理-退出。

即从LP那里募资,投资给创业者,管理投资公司,期望创业公司上市,退出赚钱。

展开Show Notes
小机构必然靠内容取胜,社媒力量无穷。不必陈晶,但真要有知识。
Nature Labs
Nature Labs
2024.2.24
怎么认识博哥
是Judy呀
:
关注常垒资本,跟他聊天,他会看到的
RossoneriGo
RossoneriGo
2023.12.08
34:34 都要见一遍,如何兼顾效率?
是Judy呀
:
对于一次要出手几百万(或许更多)而且要长期相伴的投资项目,每个合伙人都见面聊一遍,还是蛮有必要的啦。
RossoneriGo:非常有必要。只是在 七八年前或者现在个别项目上,好项目等不了
RossoneriGo
RossoneriGo
2023.12.08
16:03 PR 价值无法量化 😂