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41【本期简介】
最近这段时间，董宇辉、东方臻选、俞敏洪、东方小孙等等多个话题频频上热搜，截止到12月18日，随着俞敏洪的迅速介入，这次的事件似乎告了一段落。其中，东方甄选原CEO孙东旭被罢免，16日董宇辉被邀请与俞敏洪对谈回应多种传闻，18日晚上20点俞敏洪和董宇辉合体在东方臻选账号上直播。最新消息显示，董宇辉头衔已从“东方甄选主播”变更为“东方甄选高级合伙人”，他也晋升为新东方集团的董事长助理，兼任新东方文旅集团的副总裁，而这一变动也被外界视为内部管理风波过后，东方甄选对董宇辉个人IP价值和能力的肯定。东方甄选的股价也在12月18日应声大涨了21.9%。
但是在这次的一个事件之外，到底体现出来的超级IP以及背后的公司管理机制到底应该是什么样的？我们用一次播客的时间回顾一下东方甄选和董宇辉的成长模式，也回顾下超级IP的各种管理模式的编年史，希望给大家有一定的参考价值，同时本期节目提出并试图回答两个很终极的问题：
第一，超级个体（IP），到底有多大的生命力？
第二，一个MCN公司和超级IP合作的最良性的模式到底是什么？
在演艺圈，有一个词叫做“大火靠命”，一个超级IP的出现往往是天时地利人和的多重因素。直播电商行业到现在，一共也没有出几个超级IP，两只手其实就能数得出来。其实出现超级的带货IP也就是最近这8年的事情，从微博时代的张大奕，到后来的辛巴、薇娅、李佳琦、罗永浩、小杨哥、董宇辉...围绕着超级IP的管理模式、组织模式，到底应该怎么样？谁能说的好呢。
本期几个有趣的索引：
04:24 俞老师是公认最有影响力的IP，但东方甄选出圈未必是因为于老师。
10:06 最早出圈的就是宇辉和顿顿，第一个月两个人还和睦直播，第二个月很少同窗，第三个月顿顿就去做美丽生活了。
15:43 董宇辉爆红后的转型：从直播间谈家国天下转型到聊心灵鸡汤，一个电商创作者的商业选择。
22:45 为什么董宇辉是一个超级创作者 IP，而顿顿只是一个优秀的创作者？
29:29 董宇辉的私生粉开始排挤跟他同窗的人，这种饭圈文化在以往的电商主播里非常少。
36:56 东方甄选是 HR 给主播排班，把新东方历史上管理“金牌讲师”的方法迁移到电商主播上来，新东方看待董宇辉的心态还没有切换到主播模式。
47: 40 关于东方甄选的三个重要结论
54:51 李佳琦在 19 年的双 11 大火之后，美one半年内数次给加股权，以至于最后李佳琦直接就是股东大头。美one当时做的决策就是舍弃一切 MCN 业务，只服务李佳琦一个人。
1:00:19 MCN 最良性的模式是什么？
1:11:57 这个行业做到顶会觉得商业还是很现实，只是因为这是人的生意，所以大家过程中看到了就从情绪上能接受不能接受的奇怪的东西。
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超级IP和背后公司的管理机制和模式：
目前市场上已知主要有这几种：1）个人IP+师徒制，形成家族模式：比如辛巴，小杨哥；2）夫妻老婆店：谦寻；3）超级IP+公司：李佳琪，罗永浩（IP占股份大头）。董宇辉&东方甄选的case其实严格意义上来说不属于以上任何一种模式。
回顾东方甄选IP账号的往事今生
2021年：俞老师带领新东方转型做直播，在直播带货上做了非常多不同模式的探索摸索；
2021年底：俞老师及新东方团队明确做“东方甄选”IP，教师群体直播，立助农flag，带货三农产品；此时东方甄选真正的IP形象&最大的IP是俞老师，也是这个IP账号的起点；
2022年6月份：董宇辉意外走红，此时董和东方甄选并没有意识到董的出圈占了多大的结构。
2022年后：随着董的出圈和流量激增，董很快和其他教师主播拉开差距。出现了董的唯粉和私生粉，拉踩和网暴其他主播，饭圈文化滋生。
“董宇辉”IP的几个highlight
1）“董”IP的转型变化：董是一个很好的电商内容创作者，典型的流量大&电商转化一般，早期的内容是讲“家国天下”，面临的问题是有舆情风险，以及带来的粉丝较年轻（电商侧看粉丝UV价值不高)。在评估后做了内容上的转型，核心吸引高UV价值的女性群体，所以有了”丈母娘粉“，他在人设内容上的转变作为支撑1）“女婿”介绍；2）自嘲式的心灵鸡汤输出（缓解女性群体焦虑，鼓励普通人向上，让每个普通人有代入感）。
2）董的特征：
非常有才华，能做到内容输出上的切换；且非常正能量。但也是普通人，在粉丝管理上和正向引导上缺乏经验，所以出现如此舆情。
总结：1）机构要找到合适的和达人相处之道不容易，不同的人不同的合作模式；2）夫妻老婆店搭档最稳定！！！！！！！！！！