从2019年成立,Wiz.ai从Day1就扎根东南亚土壤,与不同文化背景、不同宗教信仰的当地人一起,在智能客服领域开疆扩土。但这片海面之下,水域情况极其复杂:11个国家,11种语言,3种信仰,4个文化圈层。
同时,因为在LLM方向的提早布局,Wiz.ai靠着过硬的技术力与产品力,获得包括Lazada、东南亚最大银行星展银行等大客户的信赖。
团队是怎么想到在2019年就去扎根东南亚的?跨文化的团队如何管理?剑锋总如何敏锐地察觉到AGI背后的机会?本期播客,剑锋总分享了他连续创业的心态和干货。
05:49 创业也上瘾?连续创业者选择背后的动机
09:52 东南亚的复杂程度,远超想象?
12:49 跨文化、跨宗教、跨地域,团队不好带?
17:15 东南亚的SaaS规模化,到底怎么做?
13:06 开源的商业化怎么起步?
18:42 提前一年布局LLM,灵感从哪儿来?
23:36 从创始人的角度推荐四本书?
24:50 这个时代的创业者,接受「不确定性」

