38
0【内容介绍】
随着市场环境的变化，地产行业的发展模式逐步从大拆大建的增量模式转化为精细化、可持续的存量发展模式，这种转变新加坡也曾经历过。多年来，新加坡不断通过城市更新、建筑的改造、可持续提升等手段对整个城市空间不断进行优化和微调，Lazada One总部就是反映以上做法的最新探索。
【嘉宾介绍】
陈志勇先生是DP建筑师事务所集团董事，中国区核心管理层成员，一位拥有二十余年建筑设计及城市规划经验的新加坡注册建筑师，新加坡GREEN MARK注册评估师。他曾主持设计了多个大型项目，广泛项目类型，其作品遍布新加坡、东南亚及中国各地。
多年深耕于中国市场的志勇对中国国情、文化、经济有深入了解，成为了中新两国间技术、⽂化交流与经贸往来重要桥梁之⼀并在中新国家级合作项目中扮演重要角色。案例包括广州中新知识城、天津中新生态城项目等，为两国的进一步项目合作提供了坚实基础。
【时间轴】
主持人介绍
Lazada One是疫情期间完成的项目，被称为“Covid Baby”
DP是与新加坡共同成长的企业
滨海湾的建设反映了新加坡过往发展的历史和发展模式的转变
CBD同样也一样
乌节路（高端商业街区）同样也在不停地做改造提升
中国和新加坡一样，也面临着发展模式的转变
资产增值计划（AEI）包含的内容及界定方式
AEI适用的建筑类型
AEI所带来的机遇及设计策略
AEI案例：Wisma Atria经历多轮AEI改造
AEI案例：Orchard Central
AEI案例：Thomson Plaza
Lazada One的基本信息介绍
CBD整体区位及场地位置
优化可租赁空间：停车场改造
优化可租赁空间：设备提升释放租赁面积
地面商业空间动线的重塑
临界商业界面的打开
通过增加商业外摆空间降低建筑空调能耗
建筑内部连接地铁站的通廊及停车场大堂
空间品质提升：办公大堂空间重塑及自然采光
立面方案的比较及投入成本的考虑
多方案建筑太阳辐射降低幅度比较
改造前后太阳辐射建筑单一朝向优化对比
建筑立面元素的具体工法
建筑立面上的趣味雕塑
增加遮阳板后对室内环境的影响降到最低
建筑落客区的改造：Lazada的客服中心
建筑室内空间展示：Lazada接待中心及Spotify
AEI改造提升成果：成果吸引优质办公租户
项目通过AEI后获得的奖项
AEI项目投资收益的细项计算
