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0【本期嘉宾】
曾航，资深媒体人，财经作家，著有《一只iPhone的全球之旅》、《移动的帝国》《大国锁钥》等书籍，旗下有知名账号军武次位面、星海情报局、杨叔洞察、测评界的野路子等。
庄明浩，前熊猫TV副总裁，经纬中国前投资经理，互联网小厂战略+投资负责人，播客《屠龙之术》主播。
李晓，十五年内容营销广告人，资深媒体人 具有让青藤获得深受平台认可的资源变现能力曾前后在火星文化、火橙集团、古纳亚尔等广告公司任职，服务过10余家品牌客户，在传统广告、新媒体、数字营销领域有着丰富的创业经历。
杨不坏，青年作者，山东人，在多家报刊杂志发表大量作品，包括韩寒监制电子杂志《一个》，文学杂志《右边杂志》等，创造著名网络热词“四大名爹”，“怨妇体”。
【开场と结尾音乐】
十年——五月天
【主要内容】
ADTALK大会上说年轻人就是新生意、新增量。但外界又普遍认知是年轻人都在躺，都在消费降级，那么B站认为的这个年轻人增量在哪？年轻人在商业上还有价值吗？
B站给年轻人带来的社区感到底是什么感觉？B站靠什么法宝长期留住年轻人？
如何看待外界对B站用户“穷酸事多”的刻板印象？这次adtalk上释出了哪些信息来反驳？实际操作中有什么感受？
B站在商业上的核心价值是什么？
B站主力用户盘一直被认为是男性，而美妆5000W销售额的数据显示了B站商业模式上的那些进步？
如何看待高客单价商品在B站卖得好，更难的决策在B站做？
深度内容在广告营销当中难以取代的独特价值是什么？如何看待深度内容成本高、挑客户、复投难？
在唯数据论的当下，广告创意还有用吗？
品牌营销会如何掌握短期销量目标和长期心智占领这两点的平衡？
B站在商业化的核心竞争力是什么
新产品发新、老品牌焕新、大节点、直播/视频带货交易转化，为什么B站挑了这四者作为商业化的主打场景？
对于以上四个场景，实操案例的切身体验经验是什么？
对于B站的商业化产品（花火等），有什么样的改进建议？
