本期内容：
携隐的职业经历
- 05:41 携隐的职业经历
- 08:59 在国外，职业规划是一件很专业的事情
- 16:53 工作中，要有 owner 意识
- 20:12 用更高的期望和要求，牵引自己高速成长
- 27:05 投行工作的意义，没有引发携隐内心的共鸣
- 32:46 不要把自由职业，当成逃避工作的手段
几种高频的职业困境，以及如何解决？
EP05 纵横四海x组织进化论：6种高频职业困境及解法
90分钟 ·
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Lianmei
2024.3.23
19
这个主持人普通话 炸裂
facai_咯:不影响听的，发音很标准的，都能听清楚的～干嘛老盯着人家口音啊～
Lianmei:你觉得不影响听，但我觉得啊，你干嘛老盯着我的评论啊
好多都同频了，趁机把思路和战略整理一下。
1）了解公司的商业背景，模式和案例
个人想法：确实需要了解自己的行业在做什么。我觉得半拿铁的播客非常不错，正好播主也推荐了，哈哈。
2）缺乏长线思维，未来难以规划
面对的困境：遇到多变的未来，不知道应该怎么做。
怎么知道自己到了职业窗口？-成长速度变慢和放缓（说的就是曾经的我吧！）
3）在职业的头十五年，积累自己的燃料
Access自己的燃料（可迁移技能）哪些是足的，哪些是不足的。
可迁移的技能（哎呀，回头复习一下这些技能，忘记了，哈哈哈）
大致会有两个方向：
管理岗位：技术和商业之前的桥梁，更加灵活。可积累燃料：商业知识和管理知识（确实，这也是我现在想走的方向-program manager)。
专家岗位：护城河非常厚，很稀少。但是未来的风险也许会比较高。
4）主动寻找mentor,不要孤军作战
这个确实在国外很常见，我之前的mentor就很棒，而且是公司的女高层。
其实也不一定好多高的职位，关键是ta能给予你自己想要的改进area的建议。
觉得可以找2个。一个是高层，可以从长远目标。一个和自己接近，可以理解你的处境，并且给出更有效的解方案。切记：建立双向互动，和ta分享自己的成长，反馈，和进一步的反思。
1）了解公司的商业背景，模式和案例
个人想法：确实需要了解自己的行业在做什么。我觉得半拿铁的播客非常不错，正好播主也推荐了，哈哈。
2）缺乏长线思维，未来难以规划
面对的困境：遇到多变的未来，不知道应该怎么做。
怎么知道自己到了职业窗口？-成长速度变慢和放缓（说的就是曾经的我吧！）
3）在职业的头十五年，积累自己的燃料
Access自己的燃料（可迁移技能）哪些是足的，哪些是不足的。
可迁移的技能（哎呀，回头复习一下这些技能，忘记了，哈哈哈）
大致会有两个方向：
管理岗位：技术和商业之前的桥梁，更加灵活。可积累燃料：商业知识和管理知识（确实，这也是我现在想走的方向-program manager)。
专家岗位：护城河非常厚，很稀少。但是未来的风险也许会比较高。
4）主动寻找mentor,不要孤军作战
这个确实在国外很常见，我之前的mentor就很棒，而且是公司的女高层。
其实也不一定好多高的职位，关键是ta能给予你自己想要的改进area的建议。
觉得可以找2个。一个是高层，可以从长远目标。一个和自己接近，可以理解你的处境，并且给出更有效的解方案。切记：建立双向互动，和ta分享自己的成长，反馈，和进一步的反思。
