如何判断自己老板不是大笨蛋?|009

如何判断自己老板不是大笨蛋?|009

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评论数129

我导我导,画饼大佬。这期我分享了在刚开始科研的时候选导师,或者工作时候选老板的时候的一些技巧。我也分享了我选择了我导的过程,以及之后的血泪史。

0:11 Intro

0:53 和GradLounge串台节目这周四会播出

2:19 我拒绝了未来的诺奖导师...

4:26 什么是笨蛋导师

4:46 好导师首先需要是一个好mentor

5:16 好mentor会在科研的时候给你心灵陪伴,也会是个好榜样

6:02 好的mentor会给你学术方面的支持,包括供你学费,学术培训,和职业指导

6:43 没有一个mentor是完美的,可以找多个mentors来满足你的需要

7:20 我导三不沾:)

8:47 谨慎!第一印象不靠谱

10:06 没带过学生的导师可以选,但是要背调

12:11 我导能力 1️⃣ 画大饼

13:14 我导能力 2️⃣ 困难项目简单化

13:46 我导能力 3️⃣ 间歇性cpu

14:25 我导能力 4️⃣ 妖魔化同方向的组

16:33 感兴趣的课题很重要 和你共事的人更重要!

18:27 注意寻找之前导师和学生之间的摩擦

19:36 总结

音乐:Maybe Maybe(椅子乐队)

展开Show Notes
周2222
周2222
2024.3.12
我一直在想 为什么没有硕博播客 专门讲硕博的故事 比较硕博真的又苦又孤独又累 一定会有好多人听 今天看到这个播客!啊啊啊啊啊希望博主多讲 爱听!
Herooooo
:
嘿嘿这也是我创播客的初衷!科研太难了可是居然没人专门讲这个
柚酱la
柚酱la
2024.3.12
主播虽然在吐槽自己的导师,但是也依然坚持着契约精神,并没有说要远离自己的导师。这一个观点也是一个值得让我深思的观点。
虽然可能觉得现在不是最好的选择,但是一旦选择就要在此里面好好的坚持,好好的走到头,是一种为自己选择而买单,但也是一种契约。
Herooooo
:
我觉得喜忧参半吧 我导学术还是可以的 而且最近我发现了一种可以跟她不摩擦的方式 再就是我都第六年了想跑也太晚了哈哈哈
柚酱la:确实哈哈哈
6条回复
导师特别喜欢拉踩和比较,以前以为是自己太菜了,变得很没自信,反而更影响做科研,现在发现其实是大笨蛋老师的问题,支棱起来,好的一点是导师经费多而且不抠门🥹🥹
HD710763j:看到IP和评价,很难不怀疑我俩一个导师
Herooooo
:
是的!!这样的导师要树立好边界
3条回复
HD350706o
HD350706o
2024.3.21
感觉弱化难度或者oversimplify难度这是ap的通病,有时候也不单单是画饼的问题,而是他们确实就是资历不够经验不够自己根本没意识到他们的timeline是不合理的。只能说ap的优缺点都很明显,期望新ap又hands-on又是好mentor的同时根本不太可能(唉😮‍💨
Herooooo
:
是的 远离了实验ap就会变成这样 我只是没想到我导师变得这么快哈哈哈 她跟我一年开始的
Sisyphus0209:是这样的!讲得好好
3条回复
白水青川
白水青川
2024.3.11
这边有枚新椒认真听完,绝对不想成为让学生痛苦/失望的老板。不过冒昧说一句,据我观察你导这样的估计也是大概率能“成功”的,应该能会发好文章拿到tenure吧😂(于是学术圈留下了许许多多大笨蛋但成功的老板)
Herooooo
:
感谢你听完节目!我老板学术上是很成功的哈哈哈 只是成功建立在我们的苦力之上的 希望你可以做个outlier哈哈哈
NANA0703
NANA0703
2024.3.10
心理支持:0 学业支持:几乎为0 职业指导:0🤪
Herooooo
:
我导
柚酱la
柚酱la
2024.3.10
我导我导,大饼之王
画饼画饼,画饼之王
Herooooo
:
好诗
笨蛋这个修饰词太妙了,恰到好处
Herooooo
:
yesyes
奶龙宝宝
奶龙宝宝
2024.3.14
我服了!今天被导师直接在电话里说“你性格有缺陷”。真的大无语了,原因是他觉得我没有在其他的大牛导师面前非常非常主动的social,结果就成了他嘴里的“性格缺陷”真踏马无语
Herooooo
:
把这期转给你导 教育教育他
奶龙宝宝:笑死 我真的很想
“在规定时间内不可能完成的任务”这句话狠狠击中了我,这也是我近半年来的痛苦,一直在冲刺,不间断的ddl,感觉自己要忙到崩溃了还会被pua嫌做的不够快。我的经历真的和博主很相似,选择了一位年轻的导师,觉得可以更加平等和谐地交流,确实我因此受到了更多的关注和指导,也见证了我导一步步成为一名标准的“老板”的过程,现在最大的感受是硕博里面绝大多数都不是导师和学生的关系,是老板和不受劳动法保护的打工人😭
Herooooo
:
我现在明白的道理就是 老板喊你冲的时候千万想想 真的要冲的时候再冲 不然就是要温水煮青蛙累死自己
Sisyphus0209
Sisyphus0209
2024.3.24
不会管理人的导师真的不要太多,我导属于长期不做科研的老教授,虽然和青椒相比没那么push,但是学术上是完全没什么指导…
Herooooo
:
很多ap都是出自这样的组的 其实也是有其中的道理的 phd被别人push的人 很多都不想再学界继续下去了
阿璧哥
阿璧哥
2024.3.10
虽然我是文科 但是我也吃了大饼 饼重10公斤 也就是我压力肥的重量..
Herooooo
:
哈哈哈哈哈有些难受
我曾有过疑惑,是不是导师和博士生研究生之间的矛盾是天然存在的,导师的目标(比如多拿基金评职称)所对应的行动策略和学生的目标(后期大多只想毕业)所对应的行动策略之间必然地存在错位😔一句题外话有幸看过椅子乐团的商演,真的很chill~
Herooooo
:
其实问题在于整个学术体系 只体现在学生和导师之前的矛盾 (我也很喜欢椅子乐队 想去听现场
要是早点听到就好了!特别同意博主说的要尽量采访到组里所有的同学因为每一个人的感受不一样,而且组内一片祥和(尤其是大组)这种sugar coating真的要好好观察一下🥲和身边的人相处也是科研里重要的一部分呐
Herooooo
:
对的 有时候同一个组不同人的体验会完全不一样
核桃仁er
核桃仁er
2024.3.26
17:14 这点我也发现了,就是和喜欢的人一起会做的比较开心,不喜欢的人我从一开始内心就在抵触,而且就是你多接触下来会发现好导师真的少的可怜,天天pua人的画大饼的精神虐待的导师人很多,我导为人很好但是不能给予我技术上有效指导,基本都是自己一条路黑摸出来,所以我硕士毕业后就逃跑了,现在回想起来还是真的好痛苦啊😖
Herooooo
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两眼摸黑真的会很无力唉 好导师真的很少很少
核桃仁er:是的,好导师可遇不可求
热带小田
热带小田
2024.3.25
如果三年前有这个节目就好了 呜呜呜呜现在都熬到毕业了
Herooooo
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哎 咱这不也是快毕业了才忽然想明白这些
默默责怪导师之后还会反思自己是不是太过分了,原来不是我的问题呀!!
Herooooo
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不要反思!只要不是自己能解决的问题就是别人的问题
蹲一期申请美国博士项目。
Herooooo
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估计暑假左右录!那个时候大家刚开始写文书
三猪它爹
三猪它爹
2024.3.13
学术能力强并不等于会管理团队,我导也是写作能力和科研能力很强,但是管理团队和建立长期目标的能力真的不行,前段时间开组会说他刚建组的时候就有想做的方向,但是直到现在也没有看到他在这个方向上的布局,总而言之就是很能发高分文章,缺点就是打哪指哪,组里没有谁是一开始就明确自己做什么方向
Herooooo
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咱俩应该是世另导了
k_bbif
k_bbif
2024.4.09
17:34 学到了!