【第二集】从定位到模式的全面拆解。名创优品是如何通过三“新”实现高歌猛进的(第二集)造物者营销观察

【第二集】从定位到模式的全面拆解。名创优品是如何通过三“新”实现高歌猛进的(第二集)

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提到名创优品,我不知道大家有没有这样的一种感受不论是在一线城市还是四线城市,你总能在各大商场里发现名创优品的身影。从2013年成立之日起,名创优品就始终被质疑声包围。带着“山寨”、“抄袭”、“伪日系”的标签,它却一步不停,高歌猛进。但案例回顾就是去看一个品牌导致ta成功的关键决策。截止到2月底,年营收早就超过了170亿,在全球79个国家和地区开出了3500多家门店。近几年,名创优品也在持续转型升级,如今已经发展到5000多万私域用户。

名创优品是如何做到这一点的呢?本场内容将分为4期节目,为大家详细解析名创优品的三大“新”:新定位、新模式、新营销:

一、新时代消费者营销洞察

二、名创优品的新定位(本期)

三、名创优品的新模式

四、名创优品的新营销

上期节目为大家带来了关于新时代消费者营销的洞察。有兴趣的朋友可以翻看之前的内容。

干货很多,慢慢收听。

本期主播:

王静秋

造物者咨询的创始人&腾讯企业微信官方导师,曾任阿里巴巴西南运营总监&百度高级产品经理等。拥有用户增长的系统方法论和丰富的企业数字化转型服务经验。

时间轴:

01:34  是否入局电商

04:07  用户的数据沉淀

08:46  创始人与哎呀呀

12:53  兴趣消费

14:54  ip合作

18:20 深度共创

24:34 典型的兴趣消费时代下品牌的转身

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主播:静秋

编辑:卜瑞得

背景音乐:

片头:sunset

片尾:sunset