E013.职场霸凌(上)|当秀才遇到兵—从提灯定损到瞎说有理自成音浪

E013.职场霸凌(上)|当秀才遇到兵—从提灯定损到瞎说有理

54分钟 ·
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假期前的钟声仿佛已经在耳边轻轻敲响,是不是感觉心已经飘到了远方,眼前的工作似乎都失去了往日的吸引力?但其实啊,工作中最让人头疼的,还真不是那堆成山的文件或是即将到来的大项目。

最让人头疼的,往往是那些微妙的人际关系,尤其是职场霸凌,尤其是来自领导的“特别款待”。哎,领导的心情就像是六月的天,一会儿晴一会儿雨,我们这些小员工,得时刻准备着“接风洗雨”。

就像从“提灯定损”到“瞎说有理”,职场里,有时秀才遇到了兵,有理也说不清。但别急,别急,遇到这种情况,我们得学会见招拆招,既不失风度,又能保护自己的权益。

00:03:00职场里也有提灯定损!?

00:03:04双标的管理,劣币驱逐良币

00:05:43从阿里的小作文事件看企业中层对文化影响的关键

07:21:04导致问题的根源1:权力差

08:54:16 如何知道自己是否遭遇职场煤气灯乃至霸凌

08:58:04 四种现象

00:11:47 但其实也没那么可怕,有人反向操作

00:13:16先来认识下,这几种提灯定损的领导

00:24:50 导致问题的根源2:

领导本身对权力的感知—同等权力差下为什么领导有好有坏

00:25:35 霸凌型领导的权力感知:对员工的工具化

00:27:15 相对动态的权力感知

00:29:19 正确认识职场里的权力:不是power,而是capability to get resource

00:32:40 判断你的领导是否为一个善用权力的合格领导—三大基础

00:35:13 祛魅文化盛行下,也对你的领导祛魅

00:36:11 无能狂怒背后的“投射认同”

00:38:10 警惕“投射陷阱”:不要自证、不要自证、不要自证

00:39:22 判断“否定投射”:

反问式打压、病理性诡辩和满嘴跑火车,主体对客体阴暗人格的释放

00:42:55 并不存在的“心理创伤”——一切经历皆不是他霸凌的理由

00:45:17 愤怒是他的手段,不要被“气势汹汹”所吓倒

00:47:41 服从性测试

Ref:

科特, J. P. (2008). Power and Influence. 波士顿: 哈佛商学院出版社.

阿德勒, I., & 矢口久美子. (2018). 被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒的哲学课(渠海霞译). 北京: 机械工业出版社. (原著出版于2014年)

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老子明天不上班

我不生气

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bobo_SV0c
bobo_SV0c
2024.5.15
34:00 哈哈哈笑出了声,“他可能甚至有病”。我们可能大多时候默认大家都是正常人,但是心理有问题的确实不少
Ani照妖镜
:
是的呢~ 尤其最近某副总裁翻车,大家对“高位者”更加祛媚,甚至逐渐看到这样的人的底色了。
bobo_SV0c
bobo_SV0c
2024.5.15
04:1404:10 怎么感觉主播们在抢话啊
Ani照妖镜
:
29:25 哈哈哈主打一个聊high了,气口没对上 感谢提醒
皮杰杰
:
哈哈哈哈职场槽点太多!下次注意~谢谢提醒
16:23 “好为人师”太精准了!简直!
皮杰杰
:
最离谱的是手把手教你使用搜索引擎的🙃🙃
那就起个名字吧:啊啊啊我遇到的这个“好为人师”很典很典很典,是那种很严于律人宽于律己天天发表外行暴论还自以为懂王而且一天到晚抠你PPT颜色字号那种……啊啊啊啊我遇到过很多极品女领导(真不是我歧视但不知道为啥她们就是格外极品)现在已经自我消解到可以出家信佛了……(这期居然激荡了我修炼很久波澜不惊的内心😂)
5条回复
depykung
depykung
2024.5.15
完全戳中!!!
Ani照妖镜
:
一起拒绝80!~
青雪唐元
青雪唐元
2024.9.14
领导真的是一个NPD过度密集的角色群体
皮杰杰
:
是的!!!npd那期的时候也对照分析了一下自己遇到过的领导,太多中招的
22:13 我发现我妈以前是这种人……
Ani照妖镜
:
😂😂😂😂😂
那就起个名字吧:就是把我当工具人~我的需求她边玩手机边听,看她心情。觉得我烦就发脾气。她要用我时就非常亲热。包括她现在仍然坚信不疑,觉得一定要生孩子,即使孩子不孝,也不会被养老院欺负云云。🤷‍♀️所以我一直觉得做父母太容易,做儿女太难捱。我基本打算不婚不育了却余生。
3条回复
億万長者
億万長者
2024.7.28
12:52 专业和技术型是一种员工