Vol010 在有效求人倍率高达1.4以上的日本,创业公司如何更有策略的组建团队?Cloud Talk

Vol010 在有效求人倍率高达1.4以上的日本,创业公司如何更有策略的组建团队?

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本期嘉宾:Jackie 李佳骐 「七联就职」高级合伙人  中途人才业务负责人

(微信号:lee5320034)

聊到的话题:

02:10 从人力资源视角看,中国软件企业选择出海日本背后的利弊动因?

04:45 初到日本组建团队,需要了解的日本人力市场基本情况

09:00 系统介绍日本人才市场特点和不同员工类型的区别,包括:正社员(无期雇佣)之外、契约社员(有期限)、业务委托(非雇佣关系)、派遣社员(第三方劳务公司,适合某些单纯劳动)

00:00 软件企业的员工,主要是工程师和销售营销两类,日本的软件工程师是否充足?开发的水平和薪酬如何(和中国、美国相比)?是否适合在日本招聘?

19:20 日本有效求人倍率2023年就达到1.4x以上,在这样供不应求的情况下,刚进入的企业怎么“抢”到好的人才?

25:08 出海企业希望找到的“华人+日文沟通无障碍+有当地资源”的不可能三角

29:37 对于刚进入日本的中国软件企业,怎么低成本建立当地的雇主品牌呢?在招聘上有哪些要注意的事项?

36:10 初创企业还有没PMF,去日本创业组建团队的最佳路径

41:50 出海日本最终还是要本地化,要融入日本的整体环境,好奇日本的年轻人现在是什么状态?在《失落的三十年》一书中中介绍,日本的企业失去了动物性,那么怎么看待现在日本年轻人的奋斗精神,是否有激情?

48:28 日本社会对于创业者创业失败的接纳度如何,会影响后续的求职么 

50:20 在日本使用猎头来招聘和自主招聘(比如Bizreach、linkedin、朋友网络等)是一个什么样的比例?各自具体的收费机制和费用如何?

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yuheng1991
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2024.10.19
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