E18. 有效沟通这个事情,可以通过培训提高吗?咸蛋黄Talk

E18. 有效沟通这个事情,可以通过培训提高吗?

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当行业总体感知“不大好”的时候,大家就想着“转型”,试图提升或者寻找新的机会;转型第一反应会想着找人“支招”,用书面的语言说就是——培训。

我们在作为批发行业代理商身份的时候,组织培训是我们的日常工作之一,甚至是最重要的工作之一。我们用不同的主题吸引客户参加,寻找适合这个主题的别致场所,邀请精彩的嘉宾来分享经验,一场接一场地做下去。但我们依然无法回避地进行自我提问:培训是否可以成为有效帮助成年人成长的外力?

我们在十八期节目中就这个问题先进行了反思讨论。在此基础上,我们推出了一个即将开始的名为“智慧眼镜店微课堂”的线下培训项目。旨在搭建一个提高个人通用能力的体系,希望通过这个小项目,在这个大环境下能够给转型者提供结构化思考的技能。

以上说得比较抽象。请收听正式节目,说得很通俗。

本期邀请的嘉宾,就是“智慧眼镜店微课堂”的培训顾问——梅霖

我们称他为“梅大师”,他是我们在想到这个培训项目时立刻闪现的人选。梅大师有闪闪发光的职业履历,有丰富精彩的生活阅历。他的课堂也如他一样,闪光、丰富、精彩。

梅霖 简介

梅霖先生是一名拥有超过15年从业经验的资深培训师与辅导教练。他的客户主要来自互联网、医药保健、地产、汽车、信息技术、金融、快速消费品等行业的跨国公司及大型国营企业。同时,他还担任腾讯众创空间和微软加速器的辅导顾问,为中小型及创业公司提供咨询培训服务。


梅霖先生相信成人的学习的最主要途径是自我探索,而培训师的角色是促发学员思考。因此,他采用互动性很强的沙盘活动、小组讨论、案例演练等方式结合工作坊帮助学员向自我及他人学习。梅霖先生曾接受过柯氏培训四级评估认证,能通过相关途径帮助提升学习有效性,从而对业务产生贡献。

梅霖先生是中国最早的盖洛普优势认证教练之一,他同时也是MBTI、CPI、Firo-B、贝尔宾团队角色等工具的专业认证顾问及施测师。梅霖先生还是乐高认真玩的认证引导师。


梅霖先生的客户包括:微软、德勤、甲骨文、宝马、大众汽车、舍弗勒、福特汽车、强生医疗器械、飞利浦电子、博世西门子、思科、惠氏制药、不凡帝范梅勒、香港瑞安房地产、艾默生、罗尔斯罗伊斯、华侨银行、瑞银证券、世邦魏理仕、SOHO中国、ARM、德意志银行、辉瑞制药、诺华制药等。



- 本期嘉宾 -

梅 霖 培训顾问

- 本期主播 -

乔小姐 (薛皓)

爱玛(杨倩)

展开Show Notes
HD451618z
HD451618z
2024.6.28
有没有从消费者角度的节目,因为之前听过一期隐形眼镜的内容感觉有涨知识,好奇小宇宙有没有有用的内容,就到了你们播客。
咸蛋黄的黄
:
哈哈我们琢磨下。请问有具体想要了解的内容方向吗?
HD451618z:消费者肯定希望是质优价廉嘛,比如找店or医院验光+网上配镜这个模式靠不靠谱,镜片为什么会从这么便宜到这么贵花出去这个钱到底好在哪,有没有必要。 在上次评论完之后其实在小宇宙找到了一个讲验光怎么怎么重要的,听了感觉可能确实,但是一看评论报价2000-5000。而且天津成都离的好远。再看一眼自己这副300不到的眼镜好像也没那么不堪😭。 初中那会也买过几副2000多号称能矫正的眼镜,但是也不知道是不是智商税,也没法分辨,只能是价格优先。
沈理
沈理
2024.5.20
关于培训有没有用,我的感受是三个:第一,拜佛无用,因为大部分学员都是急功近利的,迫切希望通过一次培训就解决眼下的问题,所以他们想学的大都是“how”,而培训课程其实更多的是讲“why”,即使有很多成功案例也是分析对方为什么成功。第二,无人可用,通过培训获得的启发要最终落地,其实是要上下齐心的,但常见的情况要么是老板听完课去指挥员工,或者员工集体培训老板却没参加(不同频)。第三,也不能一概而论,还是有不少企业通过培训转化为效益的,其原因是“天生的”