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7作为人力资源行业的综合型专家，为何将自己形容为“生意人”？非传统意义上的专家型人力资源学者，如何从管理学的角度去看待相关的业务？Service Leadership又是如何在人才吸引中运用？
本期beyond talent栏目邀请到人力资源行业的资深专家朋友，一起探讨如何从管理学角度看人力资源行业的发展。
“工资是为职位提供报酬，奖金是为表现作出报酬，津贴是为人的资质、背景提供报酬。三位一体，协调好的时候，人才才能感觉到得到了公允的对待。”
-本期嘉宾-
朝阳人才协会副会长、未来人才研究院院长 郭鑫
政府人才服务机构工作者 Gloria Gao （小宇宙：她高歌）
-Timeline-
01:37 固定节目：CTA三问
12:29 多维度的区域人才选拔：政府与市场的弥合
18:04 判断一位普通员工是否具有领导潜能的重要考核指标
19:57 中层干部的培养方式
24:37 “同理心”助力事业发展
28:22 领导创业团队应具备的能力
33:43 中国人才的成长环境（《Multinational Companies in China: Navigating the Eight Common Management Pitfalls》 By Xin Guo & Frank Gallo）
36:18 管理水平的体现：权利下放程度及团队目标的一致度
43:50 希望通过朝阳人才协会为行业发展提供更多榜样案例
-制作-
策划统筹：Gloria Gao
声音设计：Grace
团队：未来人才研究院
